“长城世家会论坛之“从战术思维到商业模式思维””

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管理学界和商界人士大多把公司的战术思维和战术作为公司成功的关键，而未来市场营销学和公司竞争的理论关键，就是战术思维向商业模式思维的转换。 掌握这一快速发展趋势对公司来说尤为重要。 战术思维的根本特征是以打败对方为公司的所有战术的出发点。 这其实是红海的思考，是只有你死了我才能活的游戏的思考。 模式思维是综合共赢的合作思维，贴近商业本质，符合青海思维属性。

在城市生活的人潮密集的商业街上，随处可见麦当劳巨大的金黄色m标志，无数公司的房子都羡慕它的大规模，但麦当劳成立之初的战术思维与面包店并无太大差别。 麦当劳放弃了只有你死我活的游戏思维，采用了新的商业模式连锁加盟后，它为自己的扩张开辟了康庄大道。

从商业模式的角度来看，这一系列的原因可以归纳为几个:苹果的崛起、诺基亚的没落在很多人看来，诺基亚的系统过时、科技含量低、无视顾客诉求的变化等:诺基亚是

从麦当劳连锁加盟到苹果整合共赢，商业模式的思维方式展现出了与时代、合作共赢相对应的魅力。 那么什么是商业模式的想法呢？ 企业可以用什么方法代替竞争进行整合呢？ 公司如何制定正确的营销战术？

年5月11日，广东长城集团会员服务中心长城世家会与华中科技大学emba深圳教育中心合作，邀请著名经济学与管理学家、北京大学光华管理学院博士生王建教授，访问长城艺术馆，指导深圳商业人士和成功公司家从战术思考到商业模式思考。

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