“在线教育哒哒英语DaDaABC完成合伙人计划 员工持股提升软实力”

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为了全面提高在线少儿英语培训企业品牌的软实力，加强核心团队的集中力，利润丰厚的企业长期快速发展，近期，英语dadaabc在获得巨额B轮融资后，通过员工持股的方法，完成了合作伙伴计划，提高了公司的文化水平。

dadaabc是国内领先的蓝少儿在线英语培训学校

据介绍，达英dadaabc在创始人兼ceo郅慧先生的指导下，综合评定了每位员工的业绩，目前有数十名优秀员工获得企业股份，再次体现了这家创业企业对公司管理的非凡软实力。 对此，郅慧表示:“另一方面，英语dadaabc不同于通常的公司上下文级快速发展模式，越来越多地使用“合作模式”，通过持股来激励在职人员，另一方面，以英语dadaabc为事业起点，实现人生的价值和梦想。” 现在，第一批持股人被记录在书中，今后也会成为企业股东，与企业一起成长，享受企业未来价值的员工会增加。 ”。

建设公司文化，吸纳优秀人才

把公司比作大树，人才是大树的根，根深叶茂。 达达英语dadaabc要实现宏大而强烈的目标，除了资金、技术等硬实力外，更重要的是提高公司文化的软实力，这是达达英语dadaabc管理团队的共识。

对教育的热爱是采用英语dadaabc的必要要求。 郅慧认为，凡是只能遵循教育本质、秉持同样教育理念、对教育领域有强烈热情的人，在工作中都能为所有客户服务。 达达英语数据库要求所有员工充分利用他们的热情、过去的成功经验和对在线教育未来的看法，最大限度地提高教育质量和服务。

为了吸纳越来越多的优秀人才，英语dadaabc成立以来，建立了独具特色的公司文化体系，不遗余力地继续公司文化的建设。 定期举办公司文化活动和团队建设，增强了员工的归属感，产生了强大的集中力，促进了业务的高速发展和效益的提高。 再加上英语dadaabc鼓励员工内部创业，员工有良好的创业思想，公司大力支持。 不仅如此，达达英语dadaabc还出台了灵活的员工福利政策。 这包括灵活的员工工作时间、高端医疗、节日员工照顾等人性化生活服务。

在大变革时代，“我们需要导入新理念，形成新机制，需要进一步激发广大员工开放、创新、竞争的精神和百折不挠、勇往直前的斗志。 ”。 郅慧说。

分享企业利润，以软实力打造龙头企业品牌

在发达国家世界快速发展的过程中，公司软实力的全球效应发挥着重要的意义，如美国通用汽车、日本丰田汽车都向世界宣传了公司的文化和管理理念，得到了世界的认同。 达达英语ABC从愿景、战术到升级公司文化、打造在线教育领军企业品牌，都走过了这样的软实力道路。

与许多公司按部就班的职业规划不同，英语dadaabc很重视人才的培养和个人能力的挖掘。 任何员工如果能提出对企业有用的方案，都可以得到企业的表扬。 为了更长时间、更有效地激励员工，除了提成外，郅慧还提出了合伙人计划，让员工分享企业利益。 “事业让你找到出路，工作让你寻求退路。 工作变成事业的话，你也会更加集中注意力。 合作伙伴计划的完成，让达英dadaabc的优秀员工找到了奋斗的目标，作为主人翁感受到了企业的成长，切实受益。 ”。 郅慧说。

一步，达英dadaabc将从组织保障、氛围建设、制度落实三个方面循序渐进地推进公司文化落地，将越来越多的优秀人才纳入合作伙伴计划，最终实现文化理念经营管理过程中的全面、彻底固化。

国内外许多优秀公司的经营实践说明，优秀的公司文化是公司实现持续成功、基业实现长青的最重要推动力，是同行业竞争对手最不能复制和模仿的核心竞争力。 公司的良好快速发展有助于在宏观上建立中国的全球声誉，所有中国公司软实力的微小提升在宏观上有助于“国家软实力、文化影响大、国际话语权”三个方面的快速发展。 英语dadaabc的经验确实证明了这一点。

关于达达英语dadaabc

达达英语dadaabc是k12行业专注于在线少儿英语教育的网站

在线青少年英语教育企业品牌达达英语dadaabc成立于年，是聚焦k12行业的在线少儿英语教育网站，通过技术开发，不断致力于先进的实时互动课堂。 经过三年的快速发展，英语dadaabc成为国内第一个ipad双向视频互动教室，大规模投入商用在线学习平台，100%全透明教室，家长可以随时随地通过iphone等移动终端监控孩子的学习情况 凭借高效、方便、个性化的优势，达英dadaabc赢得了业内外的一致好评。

目前，达英dadaabc数万名学生分布在中国大陆、韩国、日本、法国、德国等国家和港澳台等地区。 达达英语dadaabc使用以英语为母语的欧美外教，组成数万课件组成的课程体系，能够满足各级孩子的英语学习诉求，让孩子在家中顺畅的网络和世界各地的英语老师充满自信地交流，使英语真正成为孩子的竞争力。

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