“富士康人员怨气不断 郭台铭称百万员工让其头痛”

本篇文章1528字，读完约4分钟

每天管理100万员工，头疼得要死。 1月15日，在台北市的年会上，他说。

鸿海集团董事长郭台铭为集团福克斯员工的具体管理而烦恼。

每天管理100万员工，头疼得要死。 1月15日，在台北市年会上说。

富士康全球员工总数达百万人，任何公司或管理书籍都无法教授百万人的管理经验。

这可以大致从侧面证明富士康大陆近期走势的深层原因。 看看抱怨的员工，还有富士康骑马的百万台机器人。

龙年怨气

龙年春节临近，新春无法掩盖富士康内地工厂的无奈。

1月3日下午，富士康武汉工厂的部分员工在调职集体中向厂方表示不满。 因为我们富士康了武汉工厂，没有变更合同、员工的岗位、地点和薪资福利等，而是将部分员工安排在了生产能力比较饱和的生产线上。

富士康武汉工厂认为这是公司正常的人力资源和岗位调整。 随后，富士康宣布，1月4日企业管理层和政府官员协商后，事情得到处理，许多员工按协议上岗，但部分决定已辞职。

几天后，福克斯烟台工厂的一些员工因同工不同酬而集体向厂方表示不满。 值得一提的是，富士康武汉工厂有3万多名员工，是世界上最大的台式计算机生产基地。 福克斯烟台工厂有6万多名员工。

一位刚从福克斯集团离职的员工表示，根据富士康原有的管理思路，深圳总部的数十万员工将逐渐分散到内地工厂。 一个地方工厂大约5万人，比几十万人容易管理。

从武汉工厂、烟台工厂来看，劳资问题仍是富士康员工管理的首要矛盾。 因为，当初，福克斯集团大举布局内地，其首要目的是降低人工成本。

《第一财经(微博)日报》从富士康集团福克斯康国际( 02038.hk ) 2008年开始查阅年度财报，三年来人力价格不断下跌。 例如，2009年员工人数同比增长9.7%，员工价格总额支出同比减少28%，人均平均价格同比减少34%。

裁减人力成本容易引起矛盾。 在富士康相继发生员工跳楼事件后，郭台铭承诺给基层员工加薪三成。 根据富士康国际年上半年的财报，富士康国际员工平均月收入达到479.77美元(约3070元人民币)，比去年同期增长33%。

骑马的机器人

深圳工厂的河南籍女工在签署返乡业者协议后，工资和社会保障福利不公平，抱怨说:“就像河南工人是富士康的二等公民一样。” 她的基本工资比在深圳时低，所以在河南办的医疗保险在深圳也用不上。

业内人士表示，富士康各地员工的工资因最低工资标准区域的不同而有一定差异。 正如富士康内部所有人都知道的那样，经常会发生管理问题。

类似的管理问题似乎可以由一家没有富士康的公司处理。 即使富士康将工厂和员工分布在内地不同城市，百万员工的规模已经成为小社会或社区，百万员工的心理归属依然是富士康，并考验着郭台铭。

很多因素迫使富士康的管理必须从单纯的公司管理模式向更高的社会管理模式发展。 社会管理重视人文关怀，这与代理公司对低价钱的需求之间，矛盾不可调节。

没有感情、没有抱怨、可以重复规定动作的机器人，也许适合郭台铭的要求。 在福克斯康五年的战术中，机器人无人化的工厂被放置到了战术的高度。 郭台铭表示，机器人无人化的工厂生产将持续增长，以质量增长为第一追求。

1月中旬，在接受大陆媒体采访时，富士康再次表示三年内将制造百万台机器人。 从2007年开始，富士康开发的第一台机器人在山西晋城生产。 年富士康晋城工厂的机器人生产能力已经达到1万台。

除山西晋城工厂外，富士康还在河南郑州工厂迅速发展了机器人。 在此之前，郭台铭宣布，富士康每年将代替人工制造30万台机器人。 富士康相关人士表示，经过武汉等一点工厂的测试，目前机器人可以在一点岗位上完全取代人工。

郭台铭说:“未来，设计师希望将越来越多的人类智慧编程，转化为机器人的头部，使其智慧与18岁的人类相同。”