“高尔夫地产遇困 观澜湖转身旅游业”

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本报记者王志灵海口报道

11月27日，中国香港籍犹太富商盛智文来到海口观澜湖，带来了其兰桂坊的捆绑伙伴。 包括连锁企业品牌苏格缪斯( s.muse )和国际知名时尚企业品牌quicksilver、speedo和oakley。

今年10月底，观澜湖海口高尔夫项目引进香港兰桂坊，在这里复制了香港“兰桂坊时尚娱乐街”。 此前4月，观澜湖通过该项目引进华谊兄弟，拿出近千亩土地，投资50亿元共建“观澜湖华谊冯小刚电影公社”。

这是观澜湖集团二代掌门人朱鼎健的最新变革:主营业务上淡化了极其敏感的高尔夫房产，注入了旅游概念。

高尔夫球的困难程度

去年8月，被誉为“中国高尔夫之父”的地产大亨、世界最大高尔夫俱乐部主席朱树豪在港病逝，留下了大陆饱受争议和严格管制的高尔夫产业，对行业前景进行了悲观预测。

朱树豪是我国高尔夫运动的创始人，1992年，以香港骏豪集团为平台建设了第一个观澜湖高尔夫球场，将高尔夫世界杯比赛引入中国，拥有12个球场的深圳观澜湖球将成为世界第一个高尔夫球场。

3年后开始涉猎不动产。 观澜湖在1997年首次推出晓峰居别墅，之后相继推出观澜豪园、赛维纳酒店公寓、高尔夫大宅、黄金果岭、翡翠湾、长堤、堤坝等10多处高尔夫房产。 在今年的胡润外来富豪排行榜中，骏豪集团理事会主席、朱叔豪的长子朱鼎健以300亿人名列第三。

之后，在高尔夫球场的配套房地产项目中成为了高级住宅的惯用模式。 朱鼎健坦言，高尔夫球场和房地产开发无法脱离，美国每年新增200~500个高尔夫球场，其中60%与房地产开发结合。

2004年以后，中国高尔夫球场项目逐渐纳入限制类项目，国土资源部基本停止批准建设高尔夫球场。 年4月11日，国家发改委、国土资源部、国家旅游局等十一部门联合发布了《关于开展全国高尔夫球场综合整理整治工作的通知》。

此外，国家旅游局2007年发表了《进一步促进旅游业快速发展意见》，建议促进与现代生活习惯密切相关的新兴旅游业快速发展。 其中也包括高尔夫旅行。

随后，海南、重庆等地方政府恢复批准高尔夫项目，骏豪集团2007年距离美兰机场仅15分钟就获得了3万亩火山荒地，建成了10个火山岩特征的高尔夫球场。

企业品牌输出式扩展

朱树豪时代，骏豪集团的主营业务定位为高尔夫俱乐部、休闲旅游、房地产开发三大板块。 去年，观澜湖获得国家5a级景区牌照，正式转为综合旅游项目。

据朱鼎健介绍，“观澜湖·； 兰桂坊·； 海口”总投资额20亿元，汇聚“兰桂坊时尚娱乐街区”、户外主题购物长廊“东方汇”、高端企业品牌的“时尚大道”、呈现水幕秀的“石矿湖”、丽思卡尔顿、万丽、Haan

朱鼎健坦率地表示，未来寻找适合观光湖的开发项目用地将是快速发展中的课题。 国家对高尔夫项目用地的批准很严格，即使是旅游项目。

“有很多扩展方法，如企业品牌输出等。 ”。 朱鼎健说:“目前存量的高尔夫球场大多处于亏损状态，观澜湖高尔夫球场是全国最大的富有想象力的俱乐部，我们可以与一些高尔夫球场合作，进行输出管理、代理运营，甚至存量高尔夫项目的二次开发。”

因此，观澜湖集团建立了专业的企业品牌运营企业，企业品牌出口未来是集团的积分业务。 近一年，观澜湖在重庆和云南获得两个高尔夫球场项目，与现有高尔夫球合并进行再包装运营，双方分利。

根据年度中国高尔夫领域的报告资料，中国正在营业的高尔夫设施总数为395家，为8814个大厅，合同490个18个高尔夫球场。 这些球场利润很少。