“万科联合体创上海新地王 打破“不拿地王”宣言”

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本报记者苏丝上海报道

12月12日下午，万科、绿地、玖致酒店管理有限企业、广州港捷公司管理有限企业4家公司竞标54.31亿底，获得徐汇漕河泾社区南站商务区商务区划，地板价格11000元/平方米，刷新上海总价地王纪录。 值得注意的是玖致酒店管理有限企业也是万科旗下企业。

但是，总价“地王”并不意味着土地市场的爆炸。 该政策咨询研究中心总监张宏伟认为，在合作背景下，4家公司共同拿地可以优化市场资源配置，规避国王风险。 绿地发挥其超高层综合体开发模式的经验和特点，万科在产品标准化或酒店管理方面参与合作。 作为万科、绿地、以及企业品牌的房企，在企业品牌、资金和资源方面都比普通房企有特点。 因为这个原因，促进了万科、绿地大企业品牌“联合”和上海南站综合体的成功。

持有地主体基本上是高周转型公司和央企房地产公司，这些公司前期通过降价回收资金，在下半年政府集中打压的这个阶段开始补充仓库持有地，由于中小企业和高端产品定位的房企持有地的动作和力度不佳，对未来市场

张宏伟还指出，将促进企业品牌“联合”或上海南站综合体。 根据曾经拥有地王的公司的经验，“地王”的开发者需要准备足够的资金流以支撑“地王”。 要么像长风地王中海集团一样支撑着丰富的现金流，要么像一些上市房企一样有上市融资、银行授信等融资渠道。 这些有充裕现金流量支撑的大开发商敢于拥有“地王”，也是大开发公司不会盲目退守的基础。

联合地也源于房地产市场自今年11月以来再次出现的供销两旺局面。 根据万科12月4日公布的销售数据，1-11月，万科累计实现销售面积1178.8万平方米，销售金额1271.5亿元。

预计在国际早前，万科第四季度的销售可能略好于第三季度的339亿元，全年销售将达到1350亿元，同比增长11%。

对于万科打破不拿地王的宣言，创造出上海总价新的地王，业内人士认为，对于拥有巨大资金实力的大公司和央企房地产公司来说，必须考虑增加土地储备，积极“变仓”以谋求下一个市场的快速发展机会 “万科引进上海商业地产已久，资金投入也非常大。 ”。

张宏伟认为，无论以何种形式、何种方式使土地市场出现“高溢价”、“地王”现象，在房地产市场仍以“降价跑量”为中心的环境下，都不是好事件。 “如果目前的土地市场正在酝酿2009-年土地市场复苏的行情，这将是市场出现偏差、调控效果失败的征兆，楼市调控政策很可能会从目前以定向微调为主的时期再次转向收紧。”