“森马与中哲慕尚达成战术合作拟购71%股权”

本篇文章1168字，读完约3分钟

浙江森马服饰股份有限公司(森马服饰，002563 )今天宣布，将与浙江中哲控股有限公司及个人签订框架合同，购买宁波中哲慕尚控股有限公司(简称中哲慕尚) 71%的股权。 此次交易额预计在19.8亿元至22.6亿元之间。 这将是中国服装业迄今为止最大的合并案。

森马服装是以虚拟经营为特色，系列成人休闲服和童装为主导产品的企业品牌服装公司，森马( semir )和玫瑰( balabala )分别是我国休闲服装领域和童装领域的领军企业品牌和领军企业品牌。 企业于年3月在深交所中小板上市，成为国内a股市场总市值和利润水平领先的服装上市企业。

中哲慕尚是首要定位于中高档休闲男装的自己的服装企业品牌企业，gxg、gxg.jeans等企业品牌开创了城市青年时尚、精致、简约的服装风格，是城市青年休闲男装的领军企业品牌。 目前，中哲慕尚在全国主流商场和购物中心开设了约1200多家零售店，年度企业零售收入超过30亿元。

近年来，森马服装立足主业，立足企业品牌，发展迅速，成为国内服装领域为数众多的零售规模超过百亿元的特征公司。 在成功创建和运营两大知名服饰企业品牌的基础上，森马服装制定了多企业品牌快速发展战术，成为以快速发展为目标、满足儿童和成人专业、时尚、多元化生活诉求的全球领先多企业品牌服装集团。 开展中高端企业品牌服饰业务，将成为该企业下一步快速发展的亮点。 业内人士认为，中高端休闲男装领域正处于成长时间，未来的快速发展空之间很大。 通过与gxg的战术合作，森马服装将扩大新的业务增长点，增加企业业绩。 森马服装还为此扩展业务布局，以满足成本上升的诉求，在原有的中青休闲和童装业务的基础上，布局中高档业务，满足客户多元化的诉求。

与gxg在战术上的合作有助于森马建立中高级商业平台。 gxg管理团队在产品设计、渠道资源、中高级业务供应链、电子商务、人力资源等方面能力突出，在中高级休闲服装业务市场具备综合竞争特点。 通过此次合作，森马将获得中高级业务快速发展的各项资源，保持gxg原有业务的增长，继续快速发展其他细分市场的中高级服装业务，推动企业多企业品牌战术的实施。

这种战术配合将使双方实现资源互补，发挥协同效应。 双方处于服装领域，可以在人力资源、企业品牌宣传、新闻系统、渠道资源、物流配送系统、电子商务等多个方面实现资源比较有效的整合，发挥协同效应，降低运营价格。

据了解，双方达成战术合作后，中哲慕尚将成为森马服装的控股公司。 森马服装与gxg原股东和管理层共同组成董事会，对企业进行战术管理和协调，企业原管理层和设计团队、供应链体系、零售渠道不变，企业管理层和员工签订长时间的员工合同。 gxg企业品牌的原有定位和产品风格不变。 森马服装在资金、人力资源、渠道及管理经验方面，协调各方面的资源，支持gxg持续快速发展。