“马云们的接班人棋局 彭蕾还是陆兆禧等其他高管”

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我没有找完美的人。 我没有找道德标准好的人。 我在找有负担能力，有独特想法的人。

“反正我不知道是真的决定了吗，全世界都知道吗。 不管谁来接替集团首席执行官，我的任务只有一个，帮助这个决策将是最重要的决策。 ”。 ——彭蕾

马云(杰克默)让阿里巴巴的日常业务淡出。

作为阿里巴巴创始人，这家不走常规道路的公司家1月15日宣布，将从5月10日起不再担任阿里巴巴集团首席执行官一职，全力担任阿里巴巴集团董事局主席一职。

备受瞩目的是，这次以创造者和推翻者的形象表现人的马云(杰克默)能否突破民营企业“交权后继”的窑，为社会提供与以往“后继”大不相同的案例。

马云(杰克默)能找到另一个马云(杰克默)的继承人吗？ 而且，什么样的人气继承人会以什么样的“继承人精神”面对这四个月的考验呢？

儿子因为父亲的工作而烦恼:

中国的业主被“自古流传的负担”所困扰。

中国民间公司家族的代际传承历来备受关注和争议。

“从感情上来说，我希望儿子成为继承人。 理智上你必须打，让别人认为你是最优秀的人。 ”。 万通集团总裁冯仑引用此为“自古流传的负担”，这几乎是中国业主的集体纠葛。

年，马云参加台北论坛，嘲笑台湾商界大佬“60岁、70岁还很勤奋”。 公司家要尽快考虑代际传承问题，不要一味“子承父业”、“兄弟及”。

沂水县是山东省县域经济强县，当地的青帮集团是省内食品领域的龙头公司。 去年，60多岁的公司老板徐传亮突然因病去世，公司继承人问题迫在眉睫。 县委组织部部长郇恒赛告诉本报记者，在这一困难时期，县委县政府积极表现为徐传亮的子女信息，最后徐传亮的儿子辞去县档案局副局长职务并得到主要青帮，实现了公司的顺利过渡。

邹恒比赛中发现，沂水当地公司世代继承的制度化建设普遍较弱，许多公司没有这种意识。 自去年以来，沂水县委组织部主导了“商学院”，向当地400多家规模以上的公司业主免费提供mba、emba等课程学习和未来领导培训班等专业课程。

沂水公司界的这一普遍现状反映了当前中国民营企业的共性问题:在明确继承人时，他们常常将“世袭”作为最重要的考虑因素，难以超越“子承父业”的价值观和情感纠葛。

冯仑说，光靠制度建设就能摆脱以前流传下来的负担。 为了培养继承人，一定会投入感情，但是投入感情也不一定最后会有回报。 他可能会让你不满，失望，痛苦，还得临战交换。 冯仑说:“一个人的身体，公司的命运、团队、这家公司的价值观、追求，可能决定不了这家公司能否生存下去。”

个性公司家的遗憾:

马云很难找到“另一个马云”

马云的儿子出生于1992年，根据有关这个“富二代”的理发资料，他沉迷于网游，因此马云辞退了妻子，辞退了家中专职的“监管”独生子女。 他说:“我不想看到儿子在我制作的游戏中出现。”甚至表示不会把钱投在网游上。 没有任何资料和迹象，马云有意栽培自己的儿子，这显然与碧桂园创始人杨国强不同。 他在女儿杨惠妍只有十三四岁的时候被带到董事会会议旁听。

前一年，马云多次阐述了阿里巴巴未来首席执行官的想象。 “我没有寻找完美的人。 没有找道德标准好的人。 我在寻找拥有力量，有独特想法的人。 ”。 马云说，他希望继承人能够超越自己，更好地经营阿里巴巴，但还没有被发现。

这就像寻找“另一个马云的人物”，it评论家洪波说:“马云想要的，真的是建立一个像他一样的公司的家。” 这表明马云(杰克默)重视公司文化和价值观的传承。

马云被称为“中国的乔布斯”，但即使是多年来培养接班人库克的乔布斯，也没有达到对“另一个乔布斯”的期待，这一点令人遗憾。

马云知道这个。 “继承创始人ceo是件很辛苦的工作，特别是迎接像我这样的‘外星人’一样的ceo需要很大的勇气和牺牲精神”。 他把接班人制度视为企业队伍建设和组织快速发展的重要环节。

“作为企业的决定者、管理者，必须考虑在自己生病或出现其他事件时，马上找到能够代替你的人。 ”马云以前强调:“企业不是一个个体，任何一个个体都‘不能被绑架’。 ”

“绑架”一词包含着中国明星公司家族的秘密宿命。 公司的个性和吸引力赋予公司无与伦比的市场标签，从而决定公司自身迅速发展曲线。 个性公司房屋拥有的显性资源和隐性资产，反而会提高这些公司跨代快速发展的门槛。

被称为“中国新闻领域开拓者”的互联网创业者张树新也表示，公司文化传承和接班人安排是一个诸多复杂的问题，极具个性，公司家本人的个性和被选人的个性在公司代际传承中至关重要。

幸马云自信地说:“阿里巴巴幸运地有了数字这个人才，每个人都有不同寻常的领导力和风格。”尽管解体者坚持，未来的阿里巴巴也将面临“另一个马云(杰克， 因为天时地利发生了变化，很明显“马云的成功是无法复制的”。 总之，完善的制度有助于降低代际传承带来的内耗。

设立首席风险官:

通过价值观的承认寻求效率

温州公司的王均瑶认为“家族公司有恩”。 冯辅申认为，除了恩情之外，现代公司制度和公司价值观的形成在很明显的以前就被打上了烙印。

“恩-制度-价值观”在中国民营公司的消解源远流长，具有典型的阶段性特色。 张树新认为，在中国商业文化形成的情况下，东方文化与西方文化的融合程度决定着中国民营企业代际传承的现实。

具有海外留学背景的公司王辉耀在北京光华管理学院担任兼职教授期间，发现中国许多公司家里都有“成分论”，将公司家分为三教九流、农民公司家、乡镇公司家、民间公司家、国营公司家，以及本土、海归等

半土半洋的文化混沌状态决定了公司运营过程中的选择性摇摆。 冯仑的心得是，战术问题用中国的方法处理，界限分明，技术问题用西方的方法处理。 从这几个方面进一步思考可以看出，中国一流公司家中相当一部分人推崇老子无为而治，追随毛泽东思想，需要权威。

马云是老子思想的仰慕者还是毛泽东思想的实践者？ 有注意者指出，阿里巴巴最困难、最重要的2001年至2003年，马云在“延安整风运动”中统一价值观，在“抗日军政大学”中训练干部队伍的管理能力，在“南泥湾开垦”中销售人员面对顾客的做法和妙手

公司行为的矛盾性表明了当前民营企业环境的多元性和复杂性，容易使公司房屋处于“家长制”的管理状态，而“家长制”的权威意味着效率。 娃哈哈创始人宗庆后曾说过:“去看中国目前成功的大公司，都是强势的领导者，都是权力垄断、独裁的。”

权威的排他性决策表明马云(杰克默)们的行为具有天然的攻击性，特别是在基于价值观的权威度动摇的情况下，他们需要通过制度的完整性来加强权威。

阿里巴巴创业时只有18人，现在达到了2万26000人以上。 2009年以后，阿里巴巴开始全速扩张，员工人数一年增加到7000人，显然带来了价值观淡化的风险。 马云说:“阿里巴巴应该优先考虑的是向年轻员工灌输一如既往强烈的价值观体系。 我们有1.9万多名员工，而且他们的平均年龄是27岁，在现在的中国拥有价值观是很残酷的事情。 ”。

年7月，阿里巴巴成立集团“首席风险官”。 这个简称cro的职位负责公司的风险管理战术、计划，推进价值观的构建等事业。 首个cro由阿里巴巴副总裁邵晓锋担任。 邵晓锋曾经获得过全国特级优秀人民警察，他说阿里巴巴目前最大的风险是价值观。

如果说阿里巴巴历来重视价值观的魅力而取代制度来实现管理的效率化，那么现在肯定是在制度建设中推进价值观的认可，寻求效率化。 马云敢于在48岁选择淡出集团日常运营，一方面证明了阿里巴巴的管理再次进入阶段。

这一转变实际上也给了中国民营公司的房子一个忠告:如果没有什么都能做的公司的房子，制度什么都能做。

“继承人”的心情:

我不会犯错误

比做100件正确的事重要吗？

马云(杰克·默) 4个月前宣布自己将于5月10日卸任首席执行官，一家公司家在分析这一动向时做出了评价。 这基本上表明马云(杰克默)对继承人“心中有数”，未来几个月将是平稳的过渡期。

济南十多亿公司的房子说，就基本规律而言，越是有效的交接，越有助于维护继承人的权威。 直接任命比选举更容易确立继承人的权威继承人的权威直接影响公司的运营效率。 因此，很明显马云(杰克默)的继承人已经有相当大的可能性。

这个体会是谁？ 最受欢迎的候选人阿里巴巴集团首席人力资源官兼支付宝( Alipay )首席执行官彭蕾，还是陆兆禧等其他四位高管？

据北京白领集团董事长苗鸿冰说，这个身体至少应该能做三件事。 必须给公司制定长期的方向。 用他个人的能力和魅力，可以团结和引导他身边的所有人，为未来的愿景共同努力。 必须提出思想，经过实战后总结出一点经验。 马云(杰克·默)选择彭蕾的理由是，她是一位忠实且有执行力的女高管。

前面提到的济南公司家认为，按照马云的性格，应该选择个性比较强的继承人，对马云起到了“纠正”的作用。 从某种意义上说，这种纠正作用比忠诚更为宝贵。

“公司选择接班人除了基本素质外，决策因素还应该是性格。”根据这家公司的房子，公司的房子通常不考虑眼前的运营是否稳定，而是设想公司将来可能面临的最坏情况，继承人的性格会带领公司出现极端情况和安全度的危机

每个成功的公司家心中都有一种自我完善的人生哲学。 马云是金庸小说的忠实粉丝。 他在企业的“花名”被称为“风清扬”。 在《笑傲江湖》中，华山派祖师风清扬传授给令狐流复杂的独孤九剑，但后来让他忘记了，只保存了它的意义。 这就像马云，不受任何教条主义的束缚，没有获胜，没有诡计。

风清扬卖的这个继承人关子“让媒体盯着4个月，让部下比4个月”，相比之下更让渴望继承人的人关注。

最近有一个文案是“继承人”的精神是嘉庆错过了最后的改革机会”。 因为人民网微博的转发备受瞩目。 在这个文案中，他说:“对继承人来说，不犯错误比犯100件正确的事件更重要……在20多年的职业生涯中，他(嘉庆)养成了凡事四平八稳、面面俱到的性格，工作信条安全第一、不犯错误。

这种“继承人心理”在网络上成为了广泛的话题。 在这充满悬念的4个月里，这种“接班人精神”会不会出现在阿里巴巴数码极具竞争力的“c某o”上？

马云(杰克·默)也担心曾经充满热情的团队成员会进入“站在队伍中”的团队，失去干事创业的冲动。

很明显，无论4个月后阿里巴巴ceo能否如期换人，属于阿里巴巴的重新出发时代都快到了。