“2013年中国商业演出的八大趋势”

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中国经济网北京5月24日(记者刘晨)由中共北京市海淀区委推进部支持举办，由道略演艺产业研究中心主办的“‘演艺北京’剧目交易会暨道略(中关村)演艺产业高峰论坛”于5月23日上午在北京新世纪日航酒店隆重举行。 中国经济网作为特别支援媒体被邀请参加这次论坛。 道略演艺产业研究中心咨询总监毛修炳发表了首个全景展示中国公演市场的《中国商业公演票房报告》，发表了主题演讲“演艺产业的好时代和坏时代”，深入解析了年中国公演市场，在主论坛上发表了“年中国商业公演的8个趋势”。

趋势一:中国商业演出首次下跌未来的趋势将越来越依赖市场力量扭转

年中国商业演出市场票房达到88亿2600万元，比去年同期减少5.7%。 政府采购演出、公司赞助包租场所等不断削减，旅行社团购的旅游演出也陷入困境，领域惯性将被打破。 三大“后盾”正在减弱，未来将依赖越来越多观众的购买力和费用意愿推动市场快速发展，演出机构需要创作符合观众诉求的好演出产品，才能赢得市场。

趋势2 :演出费群体的培养没有形成良性成长的年轻观众逐渐成为费用主力的旅行演出

近年来，演艺产业在观众培养方面成效甚微，没有形成良性持续增长的态势，观众人数多年来一直在波动。 虽然北京、上海等一线城市和地区中心城市的演出费用已经启动，但三四线城市观众购票观的习性还没有形成，观众群体还没有培养起来。

从观众特点来看，中青年群体已经成为演出费用的主力，66.7%的演出观众年龄集中在21—40岁之间，演出市场的费用群体结构趋于年轻化。 从观看目的来看，以休闲娱乐为主的观众占66%的演出费用，偏向娱乐化。

趋势三:全国剧场建设投入过大，但文案创作支持和剧目供给严重不足

全国各地政府正在迅速推进剧场建设，据初步统计，从年到年计划向全国投入143亿建设75个剧场，今后3年将投入125亿建设20个剧场。 国家、各级政府和相关部门出台了剧目创作支持、剧团支持等政策，但与图书创作、动漫创作等其他艺术门类相比，支持力度小，资金投入少。 北京、上海等城市对演出创作的支持力度相对较大，而演出不太发达的其他地区的支持力度更小。

年全国公演场馆中，48%的场馆处于偶像状态或转为他用，但进行营业性公演的专业剧场活跃度较低，72%的剧场全年公演场次不足50次，大部分时间处于偶像状态。 除北京、上海等歌曲发达的城市外，大部分省市当地团体的演出文案难以支撑当地剧场，剧场文案的供给大部分来源于外阜团体和海外团体巡演。

趋势四:国有机构仍然是主体，但民间和业外机构正在成为新领导人和破局者

国有机构拥有自营剧场、高质量剧团、硬件设备等资产，在市场化道路上不断探索，仍居全国领先地位。 国有院团纷纷创作市场化精品剧，在话剧、儿童剧、音乐剧等行业成为领先机构。 但是，国有机构受现有体制机构的约束，在人才、创作、管理等方面未得到充分激励，市场活力仍需进一步释放和提高。

国内演出领域结构未定，市场上存在着许多机遇和空小白，业外机构纷纷进入演出领域。 新进入演出领域的行业外机构根据资本、房地产、演艺等资源特点强势进入音乐节、旅游演出等演出行业，迅速占领市场，打破了音乐节、旅游演出等行业现有格局。

趋势五:戏剧、音乐剧、音乐节等行业逆向增长市场规模未来将持续扩大

年国内戏剧票房达到7.4亿元，比去年同期增长6.5%。 戏剧生态链基本形成，开辟了全国产业化快速发展的道路。 音乐剧票房达到2.34亿元，体量虽小，但增长率达21.7%。 经典音乐剧中文版和小制作原创音乐剧正在促进市场的高速发展，但中国音乐剧产业化的运作尚需进一步探索。 全年音乐节票房增长44.7%，业外资本进入和观众支出崛起等因素成为音乐节增长最快的演出细分市场，但随着先进机构领域地位的提高和快速发展，企业品牌化、规模化将成为音乐节未来的快速发展趋势。

趋势6 :旅游演出、音乐会等陷入快速发展模式的困境创新与整合将成为新的道路

旅游演出市场由于文案同质化、竞争加剧、市场不景气等因素，年旅游演出观众首次下跌16.5%，剧目创作和营销两方面亟待创新。 年全国性的音乐会活动减少了34%，票房减少了3%，但音乐会“粉丝经济”的基础比较好，出现了电视明星运动，唱片领域的不景气等促进了音乐会的活跃，增加了16%。 目前演唱会市场集中度低，“蛋糕”分散，主体展现出“小而散”的优势，歌手、会场等资源急需整合。

趋势7 :舞蹈、音乐会、戏曲等萎缩严重的观众培养和市场运营问题依然严峻

的大环境影响，国内舞蹈商业公演(不包括驻场旅行公演)市场表现极不景气，票房、入场次数、观众减少比例分别为23%、19%、9%。 演唱会市场票房、入场次数、观众均小幅下跌，降幅分别为9%、6%、1%。 以前流传的戏曲商业演出市场小至1.4亿元，票房、入场次数、观众均有减少，减少比例分别为15%、6%、5%，减少比例越来越大。

趋势8 :演出与电影、动画、图书等行业创新的融合将成为领域改革创新的力量

依托微信支付平台，创新推出“票务o2o”演出模式，将线上演出交易搬上线下，加强客户线上体验。 公众人物、演出机构依靠微信公众平台发出公众微信号，通过与粉丝直接交流，了解和挖掘观众潜在费用诉求，越来越多的服务，形成线下良性互动。 预售模式将开启观众预定演出的新门票营销方法。 演出与电影、图书、动漫等行业创新的融合模式已经发展很快，比较成熟。