“李明：房企应顺应政策调整策略”

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远洋地产总裁李明最近在接受记者采访时表示，从两年的调控来看，房地产政策调控将从短期转为持续调控，仍将持续。 在这种背景下，房企必须顺应控制，调整自己的快速发展战术、产品结构及经营布局。

“具体到远洋的方法是寻找公司现有资源和政策的交叉，或者在符合政策的背景下调整自己的战略，重点是国家鼓励支持，市场具有空之间的方向，”李明说。

李明根据政策导向调整公司战略主要包括拥有土地，调整产品结构等。

在持地方面，李明表示，年持地基本上是在远洋覆盖的地区寻找投资机会，几乎不开拓新的地区。 远洋覆盖的区域有两种，一种是二线城市，一种是三四线城市。 李明表示，远洋未来的抓点是向一线和二线城市倾斜。 另外，握法也需要调整。 采取与作为资金或金融业非房地产业资金资源的公司合作的合作方法。

因此，远洋内部将当年的快速发展战略定为“稳健经营、两手准备”。 稳健经营基本上就是不增加新的土地投资，两手准备不降低建设规模。

在产品结构上，李明说远洋也要顺应市场做减法事业。

“以前开发商会升级产品以应对房价上涨，但现在价格被召回，公司的产品定位也应该根据价格下调，降低配置和周转周期。 ’李明说，降低价值成本不是降低质量，而是保证质量，保证开发周期是降低房价最直接的方法。

“比如，以前为什么不害怕顾客退房，开发商延期交房也不害怕吗，这是因为买家退房后价格上涨，顾客退房后买不起这么便宜的房子。 但现在不同了。 如果延期房间的话，业主可能不需要。 我们必须做好开发计划，保证产品质量。 减法是指减少无效的开发周期，减少无效的配置，降低宣传的产品的定位。 过去开发者做中低中端产品，做着做着就变成了中高端。 现在转为刚需，降低产品定位。 ”。

李明说，在控制的背景下，远洋必须严格控制两种规模。 一是控制总资产规模，即不盲目投资，不盲目增加土地储备；二是控制有息债务。

据远洋年报报道，截至去年12月31日，远洋一年到期的有息债务为145亿，同比增长46%。 两年内到期的有息债务为67.79亿，比上年减少39%。 2~5年内100亿美元到期，同比增长62%。 5年以上到期23亿2500万，比上年增长15%。 有息债务总规模为335.87亿。

( 21世纪经济报道)