“严介和狂言：2016年净利润是李嘉诚净资产总和”

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本报记者杨瑞法上海报道

最近，被誉为“世界华人第一狂人”的中国太平洋建设集团有限企业董事局主席严介和在上海又说了一句惊人的话:“五年内，苏商集团将成为上海最大的民营公司之一”、“我认为是时候了。 南京那么大，我们在北京已经波澜很大了，我是长三角人。 你为什么不来上海？ ”。

苏商集团和太平洋建设集团都是严格介绍和实际控制的公司，2006年苏商集团已经挂牌上海，据严格介绍，注册资本5亿个。

但是，苏商集团时运不济。 2005年10月26日，本报报道《严介与魔方》，2005年身负125亿元，将胡润百富排行榜上的富豪推向风口浪尖。 太平洋建设集团独特的运营模式—； —； bt模式(先建设后移交)浮出水面，受到质疑。 2006年3月至9月的短短半年多时间内，苏州、南通、南京市中级人民法院先后5次查封了严介和的12所住房，各地商业银行索赔太平洋建设集团或其子公司所借贷款。 因此，新成立的苏商集团徒有虚名，并未正式运营。

“那时我们的资金链确实断了，银行没有给我贷款。 我第一次成为被告。 ”。 今年11月下旬，他向本报记者严介坦白。 “但几个月后，一切都过去了，我欠100多亿人，但政府越来越欠我。 ”

据严和介绍，太平洋建设集团目前已成为中国最大的城市运营商，拥有30万员工，去年产值3000多亿元，税金140亿元，利润额超过税收。 “我做的是政府的订单，政府给我钱的时候扣了税。 ”

介和憧憬着未来。 “我们的目标是年产值突破1万亿，一年的净利润是李嘉诚净资产的总和。 ”。

为了实现这些“狂言”，让严介和当年几乎已经死去的苏商集团再次崛起，无法雄辩地定位。 根据严和的布局，太平洋建设集团总部设在江苏，华佗论矢总部设在北京，苏商集团总部设在上海。 太平洋建设的25个集团中有5个集团的体量归上海市场。

苏商集团的业务涵盖了两大块。 以前传来了产业和现代服务业。 本职工作仍然是基础设施的投资和建设，包括大型桥梁、隧道、市政、交通、水电、垃圾解决、污水解决、景观绿化的美化净化……。 现代服务业面向高端市场，如成功人士养老中心、教育中心和医疗中心、论坛中心、会展中心、商业中心、企业培训中心等。 “未来是穷人进城，富人下乡，我们为下乡的富人服务”

虽然有着严格的野心，但根据未来4年实现1万亿元产值、先建成后移交的bt模式，其巨大的先期投资资金来自何处，令人担忧。 资金链断裂的悲剧会重演吗？ 对本报记者的这一质疑，严介和解释是，除了银行贷款外，“国际资金看我，特别是中东的迪拜、卡塔尔，政府内部的基金给我们的支持太大了。 这些资金不是热钱，是国家外汇管理局通过的，利息只有银行资金的一半”。

据严和介绍，他管理的公司现在自己资金的占有率达到了75%。 为了说明其资金的丰富性，严介和声音说:“第五国级新区—； —； 兰州新区全部在太平洋建成，之后又建成兰州新城，在太平洋也建成。 数以百亿计的干货出现”