“沃尔玛回应“关店潮”风波 称停业地区会开新门店”

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本报记者张晓斌北京报道

“沃尔玛在中国不仅发展迅速，也不会停滞，未来3年开设100家店铺的承诺没有改变。 》3月28日，沃尔玛公关部部长李玲在接受华夏时报记者采访时证实，4月将关闭深圳、无锡、上海3家沃尔玛店，但这并不是之前媒体热炒的“关店潮”，而是沃尔玛正常的商业布局调整，

让沃尔玛平静下来的是关于沃尔玛关门的消息，此前另一家大家乐福也曾在店里路过。 两者都很清楚，但我们知道零售商正在经历严峻的考验。

3家店的调整

的扩张步伐放慢后，沃尔玛开始了现有门店的规模化调整。 沃尔玛方面证实，4月深圳园岭店、无锡红星路店、上海闵行店将全部关闭调整。

年，沃尔玛的新店有30家，前两年有40家左右。 另外，沃尔玛关闭了4家店铺。 值得注意的是，沃尔玛调整的首要位置是以前的试水业态“惠选超市”，而郑州二七店，据沃尔玛方面介绍，是因为进入了开发商所在的商圈。

“大家的反应有时比我们还敏感”在电话中接受记者采访时，李玲的语气有点无力，他说:“我们正常的商业布局会思考，会引起各种各样的联想，从中国撤军。 ”。

她说，这次门店调整与好和多整合无关，因为沃尔玛好和多整合已经完成。 封闭的店有沃尔玛卖场，也有原来的好店。 目前，沃尔玛在中国的主要行业有沃尔玛大卖场、山姆会员店以及原收购的一些好店，店数近400家。

“深圳、无锡、上海有一部分店停业关闭，但同城地区将新开张。 ”。 李玲强调，“沃尔玛将相关调整地区，与中国市场整体投资快速发展相关，不会因关门而停滞或停滞。”

年10月，沃尔玛宣布战术升级计划，未来3年将在中国新建100多家门店。 面对新的疑问，李玲说:“沃尔玛的店铺推广计划没有变化。”

不是唯一的“苦主”

事实上，在店里的调整中引起疑问和歌唱的不仅仅是沃尔玛。 另一家外资零售巨头家乐福因海外业务调整销售，引发国内连锁反应，一度被质疑退出中国。 另一方面，tesco乐购也由于发展迅速，曾一度被市场传言，考虑出售旗下的资产。 传言的对象包括中粮和华润万家等。

对于媒体的衰退，上述巨头多次重申中国市场的战术重要性，看好中国市场的快速发展前景，未来对中国的投资和承诺不会改变。

“一时的困难，整个零售业都面临着，但不能削弱家乐福的信心。 不要为退出中国的话题而烦恼”。 家乐福中国区总裁唐嘉年前在接受媒体采访时也表示，中国是发展最快的市场，总部已经定调。 他还表示，家乐福仍保持着20多家左右的开店速度，数量和质量双赢。

李玲在接受华夏时报记者采访时也表示，调整已经成为领域共同挑战，“除沃尔玛外，其他零售公司也进行了调整，略有关店。” 她承认零售领域经过10多年的高速发展，达到了重新审视、调整、再快速发展的新阶段。

作为领域代表，中国连锁经营协会会长郭戈平认为，关于零售商关店一事，应该区别看待。 有些店关闭，确实是因为经营不善、业绩亏损，但由于租赁到期，续签合同不再关闭，与公司自身经营关系不大。

零售去哪里

在业内人士看来，零售巨头关店是很普通的事件。

“房租和人力成本上升，二线市场竞争加剧，这是沃尔玛等公司调整的重要原因。 》中投顾问流通领域的研究员申正远认为，沃尔玛等零售巨头几年前因快速密集开店而迅速发展，完成了市场布局，但在第一二线城市，由于其价格压力较大，单店盈利能力下降。

另外，随着零售业和费用业的迅速发展，大卖场也开始挑战。 申正远认为，零售业的状态目前正在两端迅速发展。 一个靠近社区、服务便利的便利店、社区超市，另一个处于购物中心的状态，为升级付出了成本，提供了更好的顾客体验。

但申正远表示，在三四线城市，沃尔玛和家乐福卖场仍有潜力，将进行渠道转移。 “虽然三四线城市的费用有所升级，但沃尔玛和家乐福的大卖场在提供更低的价格和品类多样性方面具有特点。 ”。

据悉，家乐福为了扩大市场，近年来调整了战术布局，将视野扩展到了中国二线、三线甚至下线市场。 年1月，家乐福在安徽蒙城开了第一家县属超市。

原乐购创始人、上海大通零售业顾问企业董事长沈建国认为，十几年来，大卖场依赖粗放式的扩张高速发展，创新不足是最大的问题。

以沈建国为例，大卖场商场的业绩从15年前的40%-45%下降到30%以下，住宅、diy、体育用品、文具、电器等大类别都是产业类别的杀手( category killer )。 “但是，我们没有看到新商品群的引进。 因为这个业绩和毛利在逐渐下降！ ”

然后说，相对于所谓的水路下沉，能在三四五线城市生存的反而是内资零售系统。 内资零售商通过融合超市、小商场和餐饮、其他行业，形成了小商场和购物中心的模式，反过来得到了生存空之间。 “这是外资无法理解、不被认可的模式”沈建国表示，外资零售系统中国市场地缘多而复杂，短期内，这方面的突破不大。

李玲表示，在门店扩张方面，沃尔玛仍以大卖场和山姆会员店为主，沃尔玛将越来越多的加快物流配送中心的建设，进一步提高供应链效率，并对现有门店特别是老字号进行调整。 “沃尔玛不仅仅追求店铺的扩大，更重视单店的经营和盈利能力。 ”李玲说，在老字号的升级改造中，沃尔玛的投入绝不亚于新开店。

业内人士认为，沃尔玛、家乐福等初期侧重于较为快速的扩张布局，部分店铺在选址、精细化管理等方面存在诸多风险，店铺盈利能力相对较差，目前，在较大的零售系统中，大

但是，据观察，沃尔玛高端业态山姆会员店进入中国十几年来，以前只有8家规模，现在布局开始高速发展。 据沃尔玛官方公布，今年4月底和5月底分别在杭州和苏州开设了两家山姆会员店。 另外，也明确了将包括长沙和武汉等城市在内的山姆会员店的业态导入。