“乐视超级电视 煤老板包装的上市企业概念”

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山西煤老板贾跃亭的野心又开始大幅膨胀:

5月7日，配合乐视宣布普及超级电视。 他实名发送的微博，竟然被转发了超过35万条。 不排除乐视网的市场团队在微博营销团队推。 id黑马不知道以前乐视网在微博上做了多少广告，这个效果和以前雷军推小米的时候一致吧。

很明显，他把自己当成“嘉布斯”，准备用小米的那个手段再生最新潮的概念(或者说一群向他投降的高管必须包装他)。 —； 智能电视(当然乐视说是超级电视)同时也在包装第三家企业。 我想这是他背后的资本，无底的官方后盾想看到的。

I黑马毫不怀疑他会再次成功。 因为，在年、土豆、优酷等视频网站上“掉裤子”，找不到规模收入的时候，他创办的乐视网在一个视频网站上，流量排名不到前十，收入也好，利润也好。

1973年出生的贾跃亭1995年9月至1996年7月山西省垣曲县地方税务局网络技术经理1996年至2002年山西垣曲县卓越事业企业总经理(做煤矿生意)。 。 2002年，贾跃亭成立西伯尔科技开始进军通信业，刚开始电信基站配套服务，2003年转型为室内室外互联网覆盖。 2007年11月12日，西伯尔尼科技登陆新加坡交易所，筹集了2亿元资金。 这是他创立的第一家上市公司。 西伯尔科技也是他从煤老板转向高科技创业家的踏板。

底子薄的乐视网也能成为创业板视频的第一股

基于西伯尔科技，甲方老板是如何将乐视网包装成他的第二家上市公司的呢？

根据当时乐视网发布的招股书和公开资料，乐视网前身是2003年底成立的北京西伯利亚科技无线之星空事业部，从事手机流媒体业务。 2004年该事业部分离，成立乐视移动媒体科技(北京)有限企业(乐视网前身)。 与乐视网一样，贾跃亭支配的北京·西伯尔科技之间显然有着千丝万缕的关系。 乐视网创立之初收入不大，从2005年11月开始在西伯利亚pda门户网站的协助下收入，2006年达到900万元，2007年达到1110万元。

I黑马要求观察，2004年左右，是中国sp业务最流行的时代，手持设备、空中网等sp企业在这一年进入美国，sp企业从2003年的数百家激增到2004年的近2000家。 通信业辅助出身的西贝尔科技也于2003年设立了无线之星空事业部抢夺了这个市场。 所以，我们看到上述乐视网2006-2007年的收入，应该是sp或者wap这个收入，首先要和运营商合作分成获取，商业模式不高级，只要有进入运营商系统的通道就可以了。 可以大胆地预测，当时的贾博斯打算用电信增值服务提供商( sp )的概念充实西贝尔技术的收入，并将其作为概念打包上市。 他做到了。

2005年以后，sp泡沫崩溃，变成了全员尖叫的过街老鼠。 但是，随着优酷、土豆等网站的设立，视频网站的概念在国内水涨船高。 乐视网也转过身来，开始建立视频网站。

贾先生挖掘出了1997年至2004年在中国国际广播电台做记者的刘弘先生。 刘弘从2004年到2008年历任乐视网副总经理、财务负责人，帮助甲方老板站在面前处理乐视网。 当然后台有从1988年到-2002年在山西临汾市切口煤矿结账的李秀瑛负责管理甲方老板的总账。 1989年至2004年在中国人民银行临汾分行工作，2005年至今，任乐视网副总经理贾跃民担任“导演”。 上市之前，贾社长不怎么在网上公开活动。

乐视网包装上市的核心有两个。

首先，与运营商合作，通过互联网高清视频点播( vod )获得漂亮的收入。 所谓的互联网高清视频点播( vod )的收入主要由两大块构成。 将视频站点的视频拷贝打包到运营商的宽带服务包(如adsl服务包)中，然后客户根据需要划分给运营商。 这曾经占乐视网收入的很高比例。 根据当时的招股书，乐视网2009年提供互联网高清视频点播服务取得的收入达到7354万元，2007年和2008年分别为3158万元和5283万元，分别占乐视网当年总收入的50.4%、85.5%、85.5%。

可见，2007年至2009年，音乐网在高清互联网视频点播业务方面的收入逐年上升。 很多人都很好奇。 如果这个收入和职业没有很强的关系，该怎么办呢？ 甲老板当然有很深的关系。 除不能公开的官方后台外，目前乐视公开的高管名单中，1947年出生的张长胜为乐视网独立董事，他担任江苏省委秘书长、省长助理，2003年至2008年5月为中国网通副总经理、党组成员。 2009年2月至今担任企业独立董事。

其次，通过强大的关系获得低价的电影版权资源。 这也是乐视网络视频高清点播业务能够维持高利润的前提。 众所周知，运营商与有版权的视频点播运营商合作，优朋普乐、兴奋网等都是进行网络视频版权流通的高手。 乐视网也自称是中国最大的网络视频版权发行商。

“乐视网从2004年开始重视版权的引进，凭借先行的特点，低价建立了近1万小时的正版复印库，成为国内最大的有版权的电影资源库。 以此为契机，乐视网在热门电影方面获得了许多独家网络发行权。 据说乐视网投入巨资引进了《赤壁》、《疯狂赛车》、《桃花运》、《潜伏》、《画皮》等影视剧的独家版权。 非独家版权建立了大量的电影库，以独家精品为主要推送产品，此外这些独家发行权电影的网络流通收入也成为乐视网的另一个收入来源。 据悉，2008年乐视网在版权流通收入方面达到340万元。 ”。 这是百度百科上关于乐视版权流通的记述，必须得到官方的同意。 但是，你认为音乐为什么能以“低价”获得那么便宜的版权副本呢？

I黑马的作者曾经在乐视网上市后，在不久的前期和与乐视接触过的vc投资者进行过聊天。 一位投资者当时看过一个叫乐视的项目，但没能理解。 所以，不敢投入。 乐视网上市后，乐视背后的官方关系，从低到高几乎以免费的价格从中影集团获得了大量的电影版权副本。

另外，由于甲老板的强势关系，乐视网轻松打通了中国联通、cntv和中影集团的关系和业务。

“乐视网为中国联通搭建了第一个手机电视技术支持平台，提供了完整的手机视频技术处理方案。 从2006年开始，乐视网开展中央电视台央视国际网站与手机电视的合作运营，每年收入近100万人。 据乐视网报道，企业正在与中国电影集团合作拍摄大量视频剪辑，为未来手机的视频复制进行“定制”。

乐视起新、甲老板第三大上市公司

贾先生在推出乐视网后，真的一步一步踏踏实实地做了。

乐视网年-年收入分别为2.38亿元、5.99亿元、11.7亿元，净利润分别为0.7010亿元、1.31亿元、1.94亿元。

智能电视和机顶盒的概念近年来又沸沸扬扬。 这又是包装新概念上市公司的好时机。 这次，贾社长以乐视网积累的钱、版权、关系等资源为基础，更有潜力。

于是贾社长新打了乐视，开始了第三个上市企业之旅。

首先，拿到车牌。 此前乐视网也在第一时间拿到了网络视频牌照。 因为涉及舆论管理，所以制作网络电视和机顶盒需要牌照。 乘坐乐视网的是一条叫cntv的线。

乐视网和cntv之间经常发生版权诉讼，cntv投诉乐视网“舌尖上的中国”侵权，乐视网也向cntv提起诉讼，cntv涉嫌盗窃乐视网独家网络版权剧《光荣大地》。 最后两家和解了(不知道背后更大的老板之间是否有默契)。

这种和解对乐视网来说意义重大。 因为乐视通过与cntv的合作，得到了制作机顶盒和超级电视的“许可证”。 根据国家广电总局颁发的《拥有网络电视许可机构运营管理要求》(业内称为181号文)，为建立机顶盒，广电总局批准的网络电视文案服务机构设立的合法文案服务平台 目前，被广电总局验收的平台只有7个(即7个牌照端)，分别为cntv、百视通、南方媒体、华数、中国国际广电局的cibn、湖南广电以及中央人民广播电台的cnbn—。 —； 中央广播电视网络电台。

据报道，乐视网与cntv签署战术合作协议，将乐视网所有副本放入cntv统一播控平台，副本提交cntv播控平台端监管，此外，双方还合作的网络电视机顶盒终端， 乐视网实现了机顶盒与cntv的绑定关系，成为广电总局首个正式认可的视频网站。

接下来，搞定队伍。 毕竟，贾先生是煤炭先生出身，要想在智能电视这个概念上取得一点成绩，还是必须要拿到专家。 这次他找的是梁军。 梁军从1995年4月至1998年3月担任联想集团pc、服务器开发和网络实验室项目经理。 1998年4月至2001年3月任联想集团服务器事业部副总经理2001年4月至2004年3月任联想集团产品链管理部总经理。 2004年4月至2007年3月联想集团服务器事业部总经理2007年4月至年3月联想移动通信技术有限企业产品开发和产品营销副总裁年4月至年12月联想集团移动网络和数字家居集团产品开发副总裁年1月 可以推测，通常情况下，甲方上司应该约定了梁军相应的股权激励。

贾老板之前请刘弘做了乐视网。 刘弘现在乐视网的股权为14638152股，占总股本的3.5%。 以昨天的股价37.37元计算，这笔钱为5.47亿元，是一只很大的手笔。 刘弘是梁军的典范。 梁军还不够。 乐视今年3月宣布，原京东商城黑电业务部总经理张志伟正式加盟，负责乐视电视超级电视和网络机顶盒的销售业务，乐视网旗下的子公司乐视担任新销售副总经理。

第三，利用乐视网积累的版权、运营商资源，推出乐视盒子、超级电视的销量和价格。

海信、创维等企业凭借它们家电渠道的特点推广智能电视，由乐视自然优先运营商绑定销售。 I黑马知道乐视柜在北京的一个小小区与中国电信等运营商连接，宣传时间比时间长。 我们有理由相信乐视超级电视也会通过这个渠道销售。 运营商也打算进入iptv市场，但运营商没有版权副本。 这是乐视网的核心竞争力。 这样，乐视就可以和运营商谈越来越多的绑定合作。 另外，乐视网和各大运营商的关系本来就不错，会让它更加强大。

第四，效仿小米模式，充分概念。

雷军在中国开创了完全通过互联网销售电子产品的先河，估计这给了甲方业主新的启发。 年1月梁军刚加盟的时候，乐视机顶盒和运营商以前就只在家电渠道销售。 在乐视超市电视台5月7日举行的新闻发布会上，有一个“范”，就像雷军卖小米手机一样。 发布会前制造悬念，发布时现场先抑制，在产品上强调超级电视超高性价比，通过微博、社区宣传，让贾老板成神，拉动富士康、夏普等合作伙伴强调高端，量少 如果雷军是中国的雷老板，那就是贾老板。 预计这将是第一家完全通过互联网而不是家电渠道销售智能电视的公司让甲方老板兴奋不已。

在发布会现场的松禾资本投资总监张春晖表示:“乐视超级电视发布会上展示的东西太多了，多到不知道哪个是其要点。 锇体验是哪个？ 我一直没说清楚这是什么定位的电视，是面向普通家庭的。 还是屌； 丝绸家庭？ 你家有五口人吗？ 还是三口之家？ 还是剩下的男人？ 客厅电视？ 还是主人房间的电视？ 还是儿童房间电视？ ”

其实I黑马说，乐视超市电视不管有没有卖点，只要能卖出一定量，不亏，乐视网、运营商结合销售收入和利润保证，甲方老板单独发售它

I黑马相信梁军和张志伟应该不会让甲老板太失望。 毕竟是在联想、京东这种牛x企业干的人，虽然比不上雷军，但也不算太差。 但是，在发行超级电视时，令人惊讶的是如何塑造“科技伟人”的形象，看起来很奇怪，雷军总之是中国网络最早的程序员、劳模、网络大佬，即使被有时称为雷布斯，也会被对方

第四，I黑马大胆猜测，年乐视引发新上市。

乐视网于2004年正式成立，年上市，历时6年。 2006年如果出现视频网站的概念热潮，只需要四年。 年智能电视概念兴起，乐视新成立，I黑马大胆预测，估计在年乐视做出新东西之前上市，将刷新甲方老板包装公司上市的周期。

该预测主要基于以下几点:

首先，1999元(后降至1299元)的小米手机第一年销售了700万部，收入超过100亿元。 低价同样为1999元的乐视超市电视，如果年6月~年6月能销售到70万台，收入将超过10亿元，加上乐视柜以前的销售收入，将完全上市(如果利润不足，乐视网的部分利润将被合法引导)。 。 甲老板像雷军一样，心里犹豫着要不要成为伟大的企业，条件满足就马上上去，趁后面的大老板还在。

其次，年中国资本市场缓慢回暖，持续上升，年会有一个小高峰。 乐视网是在年中国资本市场高峰期上市的，尽管基础比较虚，但获得了比较好的市值。 所以，无论到时候好坏，乐视新当然要在年资本市场的高潮上市。