“老牌国企唐钢建23家非钢企业 拟2015年创收800亿”

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唐钢“非钢”故事: 2.2万人的大转移

张东

这是另一个版本的“钢厂搬迁”。 3年，22000人悄然完成了大搬迁，告别了70年的本职工作，准备每年创造800亿的收入，20亿以上的利润。

故事发生在唐山钢铁集团企业(下简“唐钢”)，成立于1943年，品尝了过去10年来中国产能扩张、兼并重组、市场动荡之下下沉的老牌国企，如今却摆脱了负累，重新前进。

led、房地产、物流、新闻自动化、液化天然气，甚至大学……这些听起来几乎与钢铁无缘的产业，就是唐钢在做的事。 他们在不到3年的时间里，已经成立了22家非钢子企业，正在筹备中的第23家子公司，拥有环境管理和清洁生产的方向。

河北钢铁集团的于勇社长、唐钢会长这样说明了唐钢的“非钢”被选中的事情。 “中国钢铁领域的暴利期在2008年经济危机后结束，钢铁公司放弃了规模的增长，寻求新的快速发展思路。 ”。

唐钢党委书记、副社长王新东更加确定了经济注意报()的解释，“唐钢1800万吨钢的生产能力从来没有进一步扩展。 今后几年，唐钢的资金、技术、人员都将向非钢产业转移。 钢铁业迅速发展到今天，必须寻找新的道路”。

一个他们没说，但更残酷的现实困境是，在全领域吨钢利润几乎为零的情况下(根据中钢协的数据，年全国要点中型钢铁公司的销售利润率为0.04% )，唐钢的1800万吨产能已经难以支撑3.7万人的重担。

年，唐钢的非钢产业目标是全年营业收入超过130亿元，增效3亿元以上。 唐钢希望，他们8年收回22家子公司在非钢产业的投资，净利润率达到12%以上。

的办公室里挂着东汉史学者班固的名言。 “安者不是一天的安也，危险者也不是一天的危险，一切都是堆积如山的。 ”。 于勇正打算在未来几年完成唐钢从危险到安全的蜕变。

led、物流、不动产……

6月24日，唐钢总经理王兰玉带着他的助理、唐钢非钢事业部长姚力等飞往韩国，为非钢产业下一步迅速发展项目。 他们必须与船运企业、钢材深加工企业对接协商。

韩国是唐钢近年来最频繁取经的国家，是唐钢即将成立的led企业，技术来自韩国，合作者是世界公认的最优秀的钢铁公司浦项钢铁集团。

6月3日，唐钢董事长与勇和浦项ict企业签署双方led合作框架协议。 三个月后，合资企业正式成立，唐钢将为合资企业选择唐山市高新技术工业园区。 姚力说:“led项目是唐钢和浦项ict合作的开始。 一步，唐钢要与浦项ict全面合作，迅速发展唐钢的非钢产业。 ”。

浦项ict是浦项钢铁集团的子公司之一，主要经营自动化、通信等非钢业务。 该企业是与三星sds、lg cns齐名的韩国四大it服务公司之一。

唐钢对中国led市场前景进行了较为详细的调查。 结论是，这是一个前景广阔但值得开发的领域，如果政府和公司在这一领域都心平气和的话，这个产业将大有可为。 姚力说:“浦项ict有核心技术，唐钢有市场和资源。”

与市场对中国led领域未知风险的担忧不同，唐钢对led的决心有点吓人。 他们的目标是在1~2年的时间里，让这家led合资公司成为中国市场占有率5%的公司，营业收入在90亿元左右。 3~5年间，led项目市场占有率达到30%，营业收入达到500亿。

浦项可以说是唐钢非钢产业的样板。 到目前为止，唐钢和浦项钢铁集团已经交流了两年。 据唐钢人说，在这期间，浦项ict社长赵奉来和唐钢会长于勇已经成为了非常好的朋友。 赵奉来原是浦项制铁总经理，约半年前被任命为浦项ict的社长(会长)。 勇去过好几次韩国，赵奉来都亲自陪同。

根据唐钢对非钢产业子公司的业务划分，led项目隶属于唐钢创元方大企业，在“唐钢非钢产业‘后十二五’快速发展规划(—)”中，创元方大企业被定位为“业内领先、国内一流的电气设备制造公司”，唐钢创元

元方大是唐钢目前设立的22家非钢子企业之一。 年10月，唐钢集团正式成立非钢事业部。 之后，正式开始了在非钢产业的布局。 迄今为止，唐钢集团设立了燃气企业、物流企业、商贸企业、新事业企业、唐钢美锦煤化工企业、房地产企业等22个子企业。

物流是唐钢非钢产业的另一个重要环节。 按照《唐钢非钢产业“后十二五”快速发展规划(—)》，到年实现物流业务立足唐山地区去钢铁公司，占领环渤海地区市场，延伸至东部地区，集铁路、公路、港口、航运、新闻服务和贸易于一体，总量

姚力认为，实现这样的目标并不难，领域经验表明，任何钢厂的物流量都是钢铁产量的4~5倍。 一位专家表示，唐山地区的年钢铁产量不是唐钢认为的1.6亿吨，而是2.2亿吨。 这意味着唐山是一个年物流量10亿吨级的市场。

另外，唐钢还有自己的临港、临资源、运输方便的特点。 唐钢理事长于勇曾向他的部下算账。 如果唐山地区钢铁公司需要的外矿量为1.55亿吨，每吨能赚10元钱，就意味着15.5亿的市场。

为了实现物流产业的构想，唐钢计划与唐山港集团合作，将唐山港变为唐钢物流产业的一个节点。 他们计划将唐钢分散在曹妃甸港、天津港、唐山港的业务集中在唐山港，以实现港口费用方面的降低。

6月18日，唐山港集团董事长孙文仲访问唐钢。 唐钢董事长于勇对孙文仲表示，唐钢和唐山港集团不是竞争关系，而是利益共同体，希望双方进一步打开思路，挖掘合作潜力。

目前，唐钢在唐山市开平区包围了3000亩土地，准备建设钢铁物流产业园。 当地政府希望唐山的所有钢材都放在这个物流园区。 另外，唐钢计划建设从唐山港到唐山市的矿石运输管道。

也有他们没能完成的事件。 4月20日，唐钢集团召开非钢产业战术协调会议。 会议上，唐钢高层梳理了唐钢非钢这两年多来的快速发展情况，他们提出了当前政策和市场环境已经不允许的项目，以及完全无法实现的计划。

800亿目标

姚力是唐钢非钢事业最早的开拓者之一，原唐钢燃气企业总经理，已为唐钢从事26年。 4月20日，他被指定为唐钢非钢事业部部长、总经理助理，兼任燃气企业总经理。 他参与了“唐钢非钢产业‘后十二五’快速发展规划(-)”的制定。 该报告是唐钢下一份非钢产业快速发展纲领性文件。

按照计划，到年，唐钢非钢产业将达到800亿的销售收入，而唐钢集团整体到年底的收入目标为1500亿。 这意味着三年后，唐钢的非钢收入将超过钢铁主业。

唐钢在计划中将22家非钢子企业分为钢材深加工与大物流、资源开发与综合利用、装备制造与工程技术、化工、房地产、服务与教育培训6大类产业。 按照计划，唐钢将这些非钢产业定为“做就最好，做就最好”。 按照计划，唐钢将把商贸、物流、华冶三家企业建成成人营业收入超过100亿的公司。 进而，将进行支持唐钢燃气企业和物流企业上市的培育。

唐钢燃气是目前中国华北地区最大的燃气企业。 2007年3月28日，唐钢和中国燃气工业投资控股有限企业分别出资50%，成立唐钢燃气企业。 根据唐钢非钢计划，姚力需要在年前带领燃气企业实现22.93亿的销售额和5亿的利润。

目前，该企业正在计划上马焦炉煤气制乙醇和液化天然气项目。 另外，唐钢燃气企业和法国威立雅水务企业设立的水务合资企业也在计划中。

姚力说，于勇是中国钢铁业最早提出非钢概念的人，时间年年中。 于勇在唐钢集团内部表示，选择非钢产业，对唐钢来说是一个战术过渡。

不知道年发生了什么，勇为唐钢选择了“非钢”产业的快速发展方向。 只看数据的话，当时唐钢的日子好像还不错。 但这要归功于整个集团这一年的内部挖掘，当时的唐钢实现了全年36.8亿元的挖掘增效。 年，唐钢完成主营业务收入623.67亿元，实现利税26.29亿元，其中利润9.31亿元。

这几年，唐钢不断向世界着名钢铁公司学习。 他们研究的对象有韩国浦项、德高企业、西门子奥钢联企业、世界最大的钢铁运营商哈斯科企业等。

于勇在唐钢内部表示:“发达国家钢铁业的今天就是中国钢铁业的明天。 今后钢铁公司之间的竞争，将是产业链和供应链的竞争，更是合作方法的竞争。 不迅速变化就很危险。”

唐钢集团推进部部长史绍辉希望将非钢战术视为唐钢整合内部资源的具体化。 他在经济注意报中说明了未来的唐钢，说:“越来越多的产业企业有可能基于钢铁的本职工作。 像浦项一样，其实有很多产业。 这是唐钢的方向”

2.2万人的负荷移动

唐钢集团现有员工3.7万人，此次转移到非钢产业专业的2.2万人，全部来自唐钢集团总部。 年下半年勇正式提出非钢方向后，每年有5000多名唐钢人开始离开唐钢花园式的总部厂区，他们中有些人将搬迁到距离唐山100多公里的下一个县市。

从年10月到年末，唐钢总部将1万名员工转移到非钢产业。 目前，唐钢的非钢工作人员约1.6万人。 截止到2000年，剩下的5000-6000人将完成搬迁。 唐钢非钢事业部运营管理科科长于桂淑说:“搬迁时，根据部门安排，每家公司都必须向非钢公司派遣人员。”

姚力说:“以唐钢现在的1800万吨钢的规模，1.5万人就足够了。 这是国际一流钢铁公司平均吨位钢人员的配合比”。

唐钢有一种说法，2.2万人对唐钢来说意味着25亿的价格。

唐钢赋予被转移员工的条件是:工作环境不变，待遇不变，身份不变。 姚力说:“唐钢人最在意的是唐钢员工的身份。 大家对唐钢都有自卑感。 唐钢让很多员工和他们的家人过上了体面的生活。 如果你让他解除和唐钢的关系，和合资公司签字，他就不去了。 ”。 因此，于勇向员工承诺，如果哪些非钢企业倒闭，唐钢总部将继续接收这些被转移的员工。

唐钢2.2万名员工和近一半的工厂处级领导，就这样背负着来自集体的承诺和800亿的任务，开始了前途光明的二次创业。

外界不太能想象这些非钢子企业面临的压力。 唐钢集团为所有非钢子企业制定了严格的考核目标。 很多经营目标在具体业务还没有决定的情况下也已经决定了。 然后，对这些子企业的负责人，采取对个人业绩和组织业绩进行分析和评价的方法。

唐钢为姚力领导的燃气企业规定的今年的目标是实现利润1亿2千万美元。 他说:“以目前的市场价格，燃气企业要达到这个指标非常困难。”

中国钢铁工业协会常务副秘书长李新创在经济注意报中表示，向非钢产业转型是钢厂必须做的事件。 光靠钢铁业，很多钢铁厂养不了那么多员工。 中国大部分钢铁厂拥有沉重的员工队伍，河北钢铁集团现有员工14万人，武钢、鞍钢员工都超过20万人，这样的人口规模已经相当于中小城市。

武钢养猪、首钢生产葡萄酒、唐钢生产led，这些外界难以理解的钢厂变革，在李看来，新的创造都是值得鼓励的尝试。 李新创表示，钢铁非钢化，不仅是中国钢铁公司在做，欧洲和韩国的钢铁企业早就开始拓展非钢铁业务。 但是，非钢产业化不能完全脱离本职工作。 否则，那就是不务正业。

随着整个钢铁业告别高利润高扩张时代，中国钢厂需要找到更好的盈利通道，为了钱，更为了生存。

(经济注意报)