“建行云南省分行一再边学边查边改狠抓作风转变”

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深入开展党的群众路线教育实践活动以来，建行云南省分行遵循边学边改、边调、立行边改的基本思路，基层职工感觉最直观、最强烈，反映了经营管理工作快速发展中存在的突出问题，教育实践活动不虚

调查四风实行整改。 8月20日，省分行党委书记、行长高亮带头为全行党员讲授了以“贯彻党的群众路线，以优良作风凝聚凝聚力谋求快速发展”为主题的党课，实际分析了分行在实际工作中“四风”的具体表现，并在实际工作中 聚焦“四风”，在严格比较分行党员领导干部作风建设和实际工作中存在的突出现象和问题的基础上，分行日前整理出省分行党委领导班子在接受教育征求意见、学习环节的同时修改方案，“认真落实联系制度”，“实事求是， “着力提高服务质量”、“简化议事协调机制”、“设立规范委员会”等第一批四大类共13个要改进的具体复印件，确定目标要求，落实领导班子和牵头部门的责任，细化和切实改进措施，提高水平。

进行末端以减轻负担。 领导班子带头对联系人开展调查指导，选择问题多、矛盾突出、群众意见大、业务开展困难的机构，“前进”深入开展调查研究。 对基层行反映的问题不承担责任，及时答复或限期答复。 比较调查中发现的普遍问题提出处理方案和意见建议，督促相关部门尽快调整完整的政策，通过机制处理问题。 今年以来，分行级领导深入基层调查共143人，各级领导共调查处理经营管理相关问题779人，通过银行行长接待日、职工座谈会等方式听取职工意见建议，研究处理实际问题。 其中，分行7月下旬刚刚启动的地州重要物品集中配送业务受到了各州市分行的一致欢迎。 通过这一业务创新和流程优化，地州二级支行一举处理了长期以来实物黄金收付过程中人力、物力负担较重等基础性实际困难，提高了员工效率，防范了操作风险。 目前，省分行正在建设“问题收集与处理中心”，着力建设公共平台，使新闻交流畅通，基础上反映的问题都有着落、一个回复。

新风“三整三树”。 结合省分行总部群众和作风建设情况的实际，分行提出以整顿机关作风为要点，落实“三整三树”的要求:“整顿作风、会风、纪律，建立服务、创新、节约之风。” 总部各部门党总支(支部)从加强自我约束、自我管理、自我监督，积极加强作风建设出发，结合部门(条线)实务实际，提出细化制度的规定要求，督促实际检查，落实管理责任。 今年以来，分行精简数量提高质量，推动文风、会风的改善，发文数量同比减少10.8%。 修订完整的领文解决实施细则，采用重要的领文、常规性领文分类解决和文件拆分模板化管理，文件平均处理时间比上年缩短49%。 加强会议计划调整，严格控制会议规模和费用支出，全行性会议数量比去年同期减少23%，费用支出只比去年同期减少44.6%。 并对各季度全省27个二级分所行采用网上评分的方法，从服务态度、服务质量、服务效率、合作协作协作、廉洁自律5个方面对省分行总部各部门进行作风评议，并对评议结果认真分析存在的不足