“充一个个地发挥各种特点 提升公司核心竞争力”

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马国旗嘉宝集团( 600622 )的前身是国内最大的电光源生产公司——上海嘉宝照明电器企业。 作为全国首批股份制改革试点单位之一，该企业于1992年4月进行股份制改造，同年12月在上海证券交易所上市，1994年成立嘉宝集团。 2000年左右，由于各种原因，这家企业经营陷入困境，曾一度被扣上“st”的标签，面临退市的风险。 在这危难之际，上海市嘉定区政府从国有资产保值增值的高度伸出了支持之手。 它通过下属嘉定建业投资开发企业获得嘉宝集团的控制权，进行了一系列资产重组，资产质量大幅提高，主营业务利润能力明显增强。

此外，嘉宝集团新一届董事会作出加快企业产业结构战术调整的决定，“积分房地产业快速发展，电子电容板快速发展，择机快速发展高附加值产业，进一步优化产业结构，积极储备高质量资源。” 逐步提高企业核心竞争力，经营业绩呈现持续、稳定、快速增长的快速发展态势，面貌焕然一新。 2003年和2004年嘉宝集团实现净利润3677万元和3687万元，净资产收益率分别达到7、47%和6、73%，2005年第三季度实现净利润达到3003万元。 截至2005年9月30日，该企业净资产达5、8亿元，总资产12、6亿元。

竞争的特征各种各样

一、政策特点

嘉宝集团作为嘉定区唯一的国有相对控股公司，在企业快速发展过程中得到嘉定区政府的大力支持，享受了一系列优惠的政策。 2000年左右，企业经营陷入困境时，由于嘉定区委、区政府和嘉定区国资委的介入，帮助企业进行了资产重组和产业结构调整，为企业的快速发展带来了新的活力，也为企业今后的快速发展奠定了坚实的基础。 然后。 这些资产重组也最大限度地保护了广大中小股东的利益。

二、产业特点

实施多次资产重组后，嘉宝集团产业结构发生巨大变化，小幅亏损业务逐渐退出，被一系列高附加值业务取代，目前该企业以房地产、房地产经营、对外投资和工业制造业(包括电子元器件、特殊电光源和核电材料)为主的四大产业结构， 从整体来看。 嘉宝集团的产业结构越来越合理，经济效益越来越显现，而且各板块的快速发展都有亮点。

1、房地产业发展迅速，投入产出明显增加。 嘉宝集团在嘉定地区拥有广阔的土地储备。 受f1比赛和嘉定汽车城等的影响，现在嘉定地区的土地大幅上涨。 而且，未来几年内有上升的潜力，嘉宝集团在未来一段时间内房地产业务的快速发展有很高的保障。

2、以工业、商业住宅租赁为主的房地产经营规模扩大，盈利能力明显增强。 嘉宝集团依托库存资产及房地产快速发展的特点，迅速扩大以商业、工业厂房为主的房地产经营规模，积极探索适合企业快速发展的房地产经营管理模式。 使物业管理成为该企业重要稳定的利润来源之一。

3、对外投资公司经营利润稳步上升，投资回报不断增加。 嘉宝集团重组后将积极进行产业置换，利用外力通过对外投资的方法分享外部高质量公司快速发展的成果。 目前，该企业通过参加上海太平国际集装箱有限企业、上海嘉定老庙黄金有限企业等，取得了良好的经济效益。 特别是与金地集团合作成立的上海绿色风格房地产快速发展有限企业，在嘉定区拥有2051亩土地储备，是嘉定区最大的房地产储备商，在嘉定地区土地大幅上涨的背景下，“上海绿色风格”受益，嘉宝集团的投资利润也大幅增加。

4、新兴制造业快速发展前景广阔。 嘉宝集团起源于工业制造业，工业制造业是企业快速发展战术中不可缺少的重要组成部分，这部分产业的振兴与否，在于嘉宝集团能否重新铸造辉煌的重要标志。 嘉宝集团在制造业方面也经历了一系列调整，一方面企业逐渐盈利能力低，没有快速发展前景以前传入制造业，当天英寸对原有的电子电容器产业进行了更新换代，积极快速发展新型光源、核电材料这样的高科技制造业。 该制造产品附加值高，竞争压力相对小，市场潜力大。 特别是该企业通过子公司上海高泰稀贵金属股份有限公司生产民用核电站使用的锆管，市场前景非常广阔。

在国家核电快速发展中，按照长时间的规划，今后15年内我国至少需要新建20多个百万千瓦级核电站，每百万千瓦的发电能力，每年必须消耗20万至25万吨的金属锆。 因为整个锆合金产品的市场非常广阔。 高泰企业于2004年3月完成加拿大重水堆核电站用candu管产品的制造技术转让，成为国内第一家有资格向重水堆核电站提供锆合金包管产品的制造公司，于2005年4月完成了第一个重水堆核电站用国产can-du-6型核燃料包复管。 预计该产品的一部分在实现规模化生产后，将成为嘉宝集团重要的新利润来源。

三、管理的特点

嘉宝集团在实施大规模资产重组后，健全了企业治理结构，形成了较为完整的决策机制和规范的运营手段。 这家企业目前的一个重要特征是决定相当规范。 完全按照法律法规和企业章程运作。 企业大股东嘉定建业投资开发企业是嘉定区国资委下属的一个职能企业，只行使国资部门出资人的职能，本身没有实业收入。 这意味着，那种大股东随意干涉企业日常经营，大股东利用其权力挪用上市公司资金，损害大股东与上市公司关联交易等一系列上市公司利益，阻碍企业长期快速发展的不良现象，不能发生在嘉宝集团身上。

其实，嘉宝集团拥有一支优秀的管理团队。 该企业管理层老中青三代年龄结构和知识结构合理，敬业精神突出，注重开拓创新，管理经验丰富，形成了较强的团队合作能力。 而且，中层干部对嘉宝事业忠诚度高，具有高专业水平，相互具有默契的合作和较强的运营能力。

综合评价

嘉宝集团集房地产(房地产)上涨概念、核电军工主题素材、集装箱物流概念等多种主题素材于一体，具有良好的快速发展前景。 该企业股权改革完成后，将整合股东整体利益，促进企业法人治理结构的进一步完善，但随着未来几年嘉宝集团经营业绩的稳步增长，有望为投资者带来良好的利益。 资料来源:上海证券报