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坎普拉德和他的孩子们在1974年的秋天晚上，连续15个小时因为坎普拉德饿了，困了回家，但他的妻子马格里萨和两个儿子还没有睡觉，像往常一样等着他 10岁的彼得和5岁的乔纳斯穿着睡衣坐在黄色的沙发上 哥哥彼得像发言人一样认真地说。 “爸爸，我们已经讨论过这件事了。 我们3个人讨论了。 我们对你有那么多案子感到遗憾。 所以，长大后我来帮忙。 “彼得出生的时候，老坎普拉德快38岁了。 因为妻子不好生，所以第一个孩子的出生很紧张。 当听到母子平安的消息时，这位骄傲的父亲在产房外很兴奋，他给好朋友埃尔姆哈特的牙医打电话，说要喝香槟庆祝。 老兄，一定要来，去坎普拉德家空做前面绝后的事:我们先干杯，像俄罗斯人一样——把杯子掉在墙上听声音。 他打心底里高兴 坎普拉德很期待这一刻。 这弥补了第一次婚姻失败后，没能见到养女造成的创伤。 之后，马格里萨为他生下了两个儿子，乔纳斯·坎普拉德和马修·坎普拉德。 此时的老坎普拉德埋头建设他的商业王国，心不在焉 后来我意识到没有和儿子们一起度过童年是我最大的遗憾 他真的不能原谅自己不能担任父亲的角色 妻子马格里萨有义务抚养他们，担任他们人生的启蒙老师 他想努力去弥补 他开始和家人一起度过越来越多的时间 从带全家和宜家出国的那一刻开始，他就反复想着不要让孩子们卷入痛苦的遗产争夺战，而且如果有必要，他还必须告诉他们，有一天他们要一步一步地参与企业事务。 继承不是破坏，这是他的座右铭 坎普拉德把家族公司常见的悲剧 坎普拉德这三个孩子从出生那天起就注定了他们的人生不平凡 他们学习习性面对无数外国访客，习性是在莫康湖的钓鱼小屋的破桌子上达成协议，这就是宜家的生活 他们一天天长大 彼得喜欢开五十铃萨维奇，也喜欢跳伞。 这个爱好宣告结束，直到他的腿严重骨折。 这次事故带来了一系列艰难的大手术，从几个方面动摇了节俭的小家庭的基础。 他执着地继续上班，车开到正常速度的一半，拄着拐杖 约纳斯是个狂热的音乐家，是埃尔姆哈德和洛桑小乐队的鼓手，喜欢在城里自己的小公寓里用电声鼓练习。 最小的马修斯，像他父亲一样感冒时用嘴呼吸，他做了大量的研究(现在正在研究伦理学和道德学)，同时也热衷于钓鱼。 除了这些不同的喜好之外，他们还有更多的一样东西 他们继承了坎普拉德家族的节俭，他们的言行也很简化，能说丹麦语、英语、德语、宜家语几种语言。 它是企业内部采用的词句和货币，是宜家自身的方言 他们也一样认真，总是三思而后言，小心翼翼地保持低姿态 他们在回避政治问题，“他们的心很可能有点右倾”，除此之外，他们还分别与“野蛮资本主义”保持距离 他们的生活中没有表现出任何奢侈浪费的习性 相反，他们像普通人 他们去买二手东西，在里面练习讨价还价的本领 他们受过内部宜家员工以上的培训，从满头大汗的仓库装卸工到冰冷威严的管理层。 他们为这个家庭而生，他们学习各种技能，静静等待着宜家小坎普拉德时代的到来 从坎普拉德时代的1976年开始，坎普拉德就向坎普拉德们讲述了准备安身立命的问题 12岁的彼得听到英格华放弃宜家后，怎么努力维护权力？ 此时彼得对钱的概念仅限于周末的糖果和零花钱 尽管如此，他还是隐约感受到了金钱和权力的重要性 “坎普拉德不能指望下一代像坎普拉德那样把自己绑在生意上。 也就是说，他们不得不放弃所有的休闲时间、高尔夫球、安静的家庭生活、娱乐和生活中其他美好的东西。 没有一个儿子会这样过自己的半生 而且即使他们愿意，也许他们的妻子也不愿意 而且，在觉得自己可以承担生产相关的责任之前，他们显然热衷于接受全面的训练 但是，在他们还没练完之前，坎普拉德已经老了 “坎普拉德这个无奈的词证明了他不希望儿子们期待和强加的矛盾。 虽然多次讨论过儿子们加入管理层的问题，但所有模式都有利害关系 在“三头统治”模式中，二级执行董事、副职为小坎普拉德留下位置，兄弟三人可以按一定间隔轮流坐庄 在另一种模式中，根据宜家的三个不同分支，红、黄、绿三个集团，三个儿子各负责一方，只能在管理层的十字路口与另一方接触 但是，这些事件的最终决策权并不是真的只有坎普拉德掌握，企业领导们仍然有这样的责任 如果他们说不行，你做不到这一点，被质疑的孩子就得另找工作 小时候坎普拉德他们被培养和金钱打交道 爸爸坎普拉德总是说:“你能确信那就是你想买的吗？ 你仔细考虑过买什么，多少钱划算吗？ 买这个的话，你口袋里一分钱也不剩 他是这样一步步诱惑他们自己做决定的 对自己的父亲来说，坎普拉德们一直很崇拜 他们从他那里得到了很多东西:他的想法，他的节俭，顽固地全方位严密 从母亲那里，他们学会了关心人，学会了照顾人的能力。 参加爸爸出席的会议时，他们总是静静地听着 他们听从坎普拉德的管理 当然，他们对于父亲的弱点也很清楚他越来越急躁，敌人太多，耐心应该不断培养。 他们将有机会继承大笔遗产 他们可以用它做任何事件，但三人做了同样的决定。 是为了不断更新这个遗产，提高附加值。 他们会变得很富有，但像父亲一样过着简朴的生活。 他们对财富有新的看法，同时认为它们不会影响自己和朋友的交往。 关于宜家，他们似乎也有自己的看法 人们选择宜家是因为他们在这里工作感到幸福 危机是宜家迅速发展的动力，他们不满许多项目是坎普拉德自己提出的。 因为需要创造性，还有其他来源。 很早以前他们就在为将来做准备 在学习中自己对宜家的内部影响越来越大了 当被问到将来想为宜家做什么时，彼得认为最好决定一年开25家新商场。 这将是一份很好的奖励证书 约纳斯的最高目标是接替商场经理的职位，同时在该职位上大干三年。 最小的马修斯喜欢呆在商场里，写着关于改善可行性的笔记。 一、二