“央企酒店辅业退出缓慢 国资委放弃“一刀切””

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本报独家获得国资委消息，被视为央企配套企业资产剥离的两大标志性事件，房地产业务及酒店业务退出，目前受到较大阻力，推进缓慢。

另外，国资委对上述退出问题的一次次开始松动，未来央企酒店业务退出将软化解决，房地产业务未来退出也将通过重组退出。

软化解决

进入年底，国资委退出央企房地产、酒店版块的态度悄然发生变化。

“关于酒店业务板块的剥离，现阶段将稍微软化解决。 ”。 国资委相关人士表示:“不再像以前那样严格了。 以前我们照顾一切。 以酒店为主业的中央公司及其各级子公司投资兴办的各类非主业酒店，我们要求退出，现在放松了，张口了”。

据说这个“口”就是被认为是特例的中石油。 迄今为止业界提到的是，中国石油目前成为唯一暂时不剥离非主业酒店业务的试点央企，开始酒店资产整合规划，打算利用自身加油站的特点开发连锁汽车旅馆。 尽管酒店不是中国石油的本行。

根据国资委目前的构想，未来类似中国石油的试点将不止一个。 “能否做到，取决于这样的整合效率能否处理员工的利益问题。 ”上述人士说。

另一方面，关于辅业退出的象征性事宜，关于非主业央企退出房地产业务，上述国资委人士表示:“未来央企必须剥离的房地产板块也应该以重组思路为主，退出的概念较少。”

“中央公司的业务行业非常广泛，有以房地产为主业的中央企业，在这方面有很大的余地。 如果一家公司的房地产业务正好符合其他公司主业的快速发展需要，双方可以通过收购、资产置换、持股甚至产权无偿转让等方式进行重组。 ”。 上述人士说。

据说一方面是上述想法的调整，另一方面是这两个行业的退出很难进行。 “特别是酒店行业，比房地产领域更难推进，”上述国资委的人说。

艰苦的退出

一年前，退出央企酒店业接待室的人之一中国香港中旅集团企业(以下简称香港中旅)董事长张学武向媒体表示，到年底，香港中旅可能会接到约20~30家央企剥离的酒店。

然而，年底，香港中旅甚至未能实现零的突破。 直到今年8月，中国移动集团将所属重庆丽苑酒店无偿转型为香港中旅集团，香港中旅接受央企非主业酒店吆喝几年后才实现零突破。

张学武近日在接受本报记者采访时表示，明年应该能收到越来越多的酒店。 国资委相关人士对此表示，重庆丽苑酒店无偿转账情况比较特殊，不具代表性。

张学武也坦言:“这个事业的推进是国资委，做的阻力太大，各方面的好处需要平衡。”

据上述国资委人士介绍，其实中央公司酒店退出的员工一直在做。 但是，推进的难度确实很大。 部分原因是中央企业酒店资产的产权关系错综复杂。 其次涉及人员配置问题的另一家央企酒店利润也不错。 公司自己舍不得放手。 ”。 他说

据统计，央企旗下的酒店公司不超过2000家，其资产也达到数千亿元，绝大多数央企都有酒店业务。

此外，央企房地产领域退出的进展也很缓慢。 “毕竟房地产领域至今仍是朝阳领域，为公司利益做出贡献的不少，企业广告自主剥离的意愿不强。”上述国资委官员表示。

难以画上句号

在中央企业房地产、酒店退出进程中，另一个不容忽视的事实是，去年8月底，原国资委主任李荣融卸任，由王勇接任。 国资委从李荣融时代过渡到王勇时代。

央企酒店剥离，曾是李荣融时代国资委的重要任务之一。 从最初的财务调查、重组方案的设计到改革的开始，前后需要4年。

据悉，2007年国资委已经计划剥离重组央企非主业酒店的酒店业务。

在2009年12月14日的央企负责人会议上，李荣融确定目标为在3~5年内分离重组央企非主业酒店。

年1月25日，国资委公司改革局正式发出上述通知。 通知指出，重组方向按合并同类项大致为:央企非主业酒店业务通过国有产权无偿转让、协议转让、市场转让等方法，重组为以酒店为主业的特征中央公司。