“太保寿险未来3年继续转型 入股浦发非战术持有”

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接管浦发银行2.7%股权后，刚刚加入8家银行的中国第三大保险集团企业中国太平洋保险(集团)股份有限企业仍然没有实质进军银行领域的打算。

“银行投资是财务投资，不是战术所有。 ”26日，在中国太保年报发布会上，该公司董事长高国富首次表示将应对这笔交易，“专注于本职工作”，未来3~5年将继续转变寿险战术。 他还强调，目前集团资本金充足，没有融资计划。

年报显示，年太保集团实现保费收入1549.58亿元，同比增长11%，其中寿险保费923.03亿元，同比增长6.1%，产险保费616.87亿元，同比增长19.5%。

加大固定利率配置

受“股债双杀”的影响，太保集团年净投资收益率为4.7%，比上年上升0.4个百分点，但总投资收益率仍从年的5.3%降至3.7%。

实际上，在年投资中，太保将越来越多的资金投入固定收益类，包括定期存款、债权投资计划在内的固定收益类投资增加了2.9个百分点，权益类投资减少了2.4个百分点。

“总结一下，今年的权益资产比例得到控制，资产配置战略和去年一样整体处于防御状态，今年的新增资金和投资资金为了提高所有资产的利息水平将优先于固定资产类。 ”他说

即使对年资本市场的趋势持防御态度，太保寿险依然对银行股表现出相当大的热爱。

月19日，太保集团和旗下太平洋资产管理有限责任企业共耗资42.16亿元，以大宗交易方式接管花旗集团持有的5.06亿股浦发银行股份，这也是太保入股的第八大银行。 迄今为止，太保通过市场认购方法持有工商银行、建设银行、农业银行、招商银行、交通银行等5家大型上市银行，并通过定向增发的方法获得杭州银行、上海农商行等2家非上市金融公司的股权。

太保这引起了市场对太保企业金融战术配置的预期。

26日，高国富重申太保“集中精力发展本职工作”的理念，回应称投资银行是财务投资，是根据保险资金负债特点建立的合理资产配置，接战花旗集团持有的浦发银行股权也是资产配置的战略，不是战术所有。

人寿保险的转换继续

年，太保寿险年新增业务价值67.14亿元，同比增长10.1%，营销人员每月人均寿险费率增长11.7%，营销人员增长4.3%，这样的成绩被视为对太保管理层有变革的效果。

但受市场利率上升、信贷紧缩、银保新规及理财型产品竞争等因素的影响，全年银行渠道保险费收入444.5亿元，同比减少7.8%。 而且在银保渠道出现了退保急剧上升的风险。 虽然退休问题自去年4季度以来有所缓解，但年报显示，当年太保寿险退休金仍高达95.88亿元，比年同期增长113.6%。

太保人寿保险董事长兼总经理徐敬惠表示，退保最先发生在银保渠道，自去年四季度以来银保退保形势好转，与业务节奏有关。 今年，企业将按照管理销售失误的要求关注销售和服务的改善，预计今年退保将保持明显不变，维持正常水平。

他认为，今年整个寿险业仍将延续去年的大背景和趋势，各企业将更加重视保险保障回归本职工作。

一个值得观察的现象是，在寿险业持续调整和产险业持续快速发展的大背景下，年太险产险利润37.67亿元，寿险利润超过31.75亿元，产险首次超过寿险成为集团的首要利润来源。

3月23日召开的太保董事会审议了《关于鼓励股东大会发行新股常规性认可的议案》，要求董事会允许发行a股和/或H股不超过20%。 在年的董事会议程上也有这个议案。

据高氏说，增资计划不远了。 太保2007年和2009年分别实现a股上市，共募集500多亿元人民币，近年来共注资约400亿元人民币支持生产、寿险业务快速发展，集团还维持100多亿元资金，寿险所需资本金

( 21世纪经济报道)