“三洋洗衣机频现召回事情 冒烟起火事故多发”

本篇文章2749字，读完约7分钟

对日系家电公司来说，漫长的夜晚过后，终于看到了曙光。 在日元贬值的背景下，夏普、松下第三季度的业绩短期浮出水面。 但是解体者认为，日资公司治本的改革为其衰退埋下了伏笔。 日系公司的好日子总是持续不下去，领域里各种各样的问题层出不穷。

松下三洋电机5月15日宣布召回2种洗衣机，以约45300台洗衣机为对象。 与中国和海外其他地区无关。

三洋电机召回4.53万台洗衣机

三洋洗衣机发生冒烟起火事故

松下旗下的三洋电机5月15日宣布，将召回2种洗衣机。 生产台数为54400台，召回数为45300台。

三洋电机2007年1月在总公司日本宣布，由于洗衣机有着火的危险，召回了2002年4月至2004年6月销售的16.4万台洗衣机，全部解决。 这些洗衣机是三洋电机的顶置滚筒式洗衣干燥机“top open drum”。

据悉，2009年12月19日三洋为awd-e105za的产品在神奈川县发生起火事故，洗衣机部分烧毁。 年4月14日大阪再次发生火灾事故，洗衣机完全烧毁，火灾波及到床、墙等。 年9月2日，与上述相同的洗衣机和日本滋贺县发生起火事故，产品部分烧毁。 三洋电机表示，上述两种机型的洗衣机产品均在日本国内销售，与中国和海外其他地区无关。

这已不是三洋洗衣机首次因起火事故实施召回。

2009年10月，三洋电机也发生了同样的召回案例。 由于线路设计不良，当年三洋电机宣布召回滚筒式洗衣烘干机27万台，三洋的损失额达到100亿日元。 三洋就此事公布了awd-b860z滚筒式洗衣干燥机从2008年1月起发生了4起火灾事故的消息。 因为召回了2003年6月至2004年11月销售的9种滚筒式洗衣干燥机。 三洋电机收到4起相关事故报告，其中2005年在日本山梨县的事故中有一人受伤。 三洋电机解释说，这次事故起因于维护工作不正确。

据悉，三洋电机2004年发现该企业的洗衣机有缺陷，容易引起火灾，接到3起相关事故的报告。 2004年9月，该公司免费修理问题产品，免费修理的洗衣机数量约占整体的16.4万台的13%。 但是，这些问题在洗衣机维修后也容易发生过热现象，导致了那4起起火事故。 在这三次召回中，三洋电机均表示，相关问题产品只在日本国内销售，排除了召回中国市场的可能性。

包括夏普、索尼等在内的日本电子巨头近日公布了截至3月31日的上一年度实绩数据。 夏普连续两年出现巨额亏损，综合财务报告情况表明，电视业务仍是日本电子巨头的严重拖累。

去年是5453亿日元的赤字

电视事业

夏普将连续亏损

夏普再次出现赤字

夏普本周二公布了截至今年3月31日的财政年度年报。 财务报告显示，净销售额比去年同期增长0.9%，为4785亿8600万日元，但净损失为5453亿日元，比去年同期的3760亿7600万日元的净损失有所增加，创下历史最大赤字额。

夏普再次造成巨大损失的一个重要因素仍然是液晶电视事业。 财务报告显示，视听通信设备销售额比去年同期减少31.0%，为7320亿日元，日本国内诉求减弱，中日关系恶化最终导致液晶电视销售大幅下降。

夏普表示，海外市场不容乐观，长期通货紧缩、脆弱的商业投资环境、停滞的就业状况等都不利于日本国内市场整体环境。 中国电子商会副秘书长陆刃波分析认为，夏普再次大亏损的原因一方面是受到了电子产业急速衰退的冲击，另一方面也受到了电子产品重组业务不顺利的影响。

改变总经理也很难激发投资者的信心

夏普去年采取了一系列“自救”措施后，业绩仍陷入泥潭，未能摆脱困境。 夏普希望在财政年度业绩公布前后，通过出售资产、削减高管薪酬、扩大资金来源等一系列手段，调动投资者的信心。

夏普宣布更换总经理和董事长。 现任社长奥田隆司将辞去无代表权的代表董事的职务，高桥兴三副社长将晋升为社长。 奥田先生卸任董事。 片山干雄董事长卸任特别顾问，在技术方面担任所长。 然后，将董事人数从以往的12人削减到9人，加速企业的决定。 另外，据日本媒体报道，夏普与台湾纬创集团基本上达成协议，在马来西亚的电视组装工厂向对方销售，夏普也在寻找鸿海未能成功向墨西哥电视工厂销售的新卖家。

中国电子商会副秘书长陆刃波认为，日本家电巨头“屏蔽”，公司在“开源”方面也需要多下功夫。 最近的日元贬值有助于日本产品的出口，但是否可持续，能否恢复过去的辉煌还不清楚。

5月10日，松下公布的年报显示，截至3月31日，松下收益减少7%，净亏损7542.5亿日元(合74.6亿美元)，上一年度亏损7721.7亿日元。 中国电子商会副秘书长陆刃波表示，松下连续几年亏损巨额，战术决策失误是重要原因。

巨额损失74亿6千万美元

松下业绩下滑为什么要自救？

松下的三大市场缩小了9%

5月10日，松下公布的年报显示，截至3月31日，松下收益减少7%，净亏损7542.5亿日元(合74.6亿美元)，上一年度亏损7721.7亿日元。

从净利润来看，松下经历了五年来最糟糕的一次。 财务报告损失的主要原因是商誉的减少、无形资产的减少以及递延所得税资产估值的增加。 在财务报告中，松下固定价格的削减额为2365亿日元，生产线和价格抑制了847亿日元，另外日元贬值为利润30亿日元做出了贡献。 日本、中国、欧洲市场的销售额都达到9%以上。

根据中怡康监测数据，年松下冰箱、空调、洗衣机、电视的年零售量分别为2.00%、2.04%、7.52%、2.81%，比年同期分别为0.18%、0.11 % 电视机占有量的减少特别严重。

中国电子商会副秘书长陆刃波认为，松下家电在中国市场取得份额后出现倒退，与松下多次固守等离子体的战术有关。 帕勒咨询有限公司的资深董事罗清启指出，松下目前仍在进行整合化的商业结构调整，但收效甚微。

大楼的出售和减薪也很困难

近年来，由于松下持续赤字，财务状况持续恶化。 年初，松下以约5亿3600万美元的价格，将位于东京的办公楼出售给了日本的两家投资企业。 松下通过出售房地产来筹集资金，以改善企业目前的财务状况。

4月17日，松下电器社长贺一宏社长的薪酬将比去年同期的水平减少一半，另外，其他企业管理者的薪酬将减少约两成。 中国电子商会副秘书长陆刃波分析说，减薪、出售资产都是“节流”，是为了增强外部信心，但他指出，日本家电巨头需要“开源”。 最近的日元贬值有利于日本产品的出口，但是日元贬值是否能够持续，日本家电大公司能否恢复辉煌，这点需要注意。

咨询有限公司资深董事罗清启表示，面对连年亏损，松下只能通过出售资产、降低高管薪酬等手段，缓解和改善短期内不良的财务状况，要彻底衰退，关键是调整商业产品战略 曾经辉煌的外资巨头松下，现在面临着业绩下滑、投资降温的局面，下一步松下如何拯救自己呢？

(郑州晚报)