“中国银行云南省分行多措给力中小型企业快速发展”

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一、信用工厂帮助滇企业突破瓶颈

中国银行云南省分行自2008年8月成立中小企业业务部以来，引进新加坡淡马锡“中小企业信用工厂”新的模式创新服务方法，改善员工流程，创新特色产品等多样化玩法，加强对全省中小企业的金融服务事业，服务中小企业 截至400%年4月底，中国银行向全省835户中小企业累计提供信贷59.61亿元，开业以来，服务客户数量和业务量迅速增长，客户和业务年均增长率均超过400%，对我省中小企业的快速发展给予了积极支持。

中国银行是支持中小企业快速发展的重要措施，第一个方法有以下两个方面。

一是信用产品的创新。 微型公司普遍存在着缺乏比较有效的抵押物、融资价格高等问题，在一定程度上造成了微型公司“融资难”的问题。 中国银行根据我省中小企业的地域分布优势和产业集群优势，重点从创新小微型公司的保压方法入手。 在符合中国银行信用政策和风险控制的基础上，根据各地区中小公司的优势创新产品，不断开发可宣传风险控制、比较具有竞争特点的新产品。 此外，“中银信用工厂”新模式更注重信用产品的本土化和可比性，针对同质化、集群特征化公司集团，中国银行云南省分行还为此设计了个性化融资产品或产品组合方案，并根据公司的具体情况进行灵活的产品设计和组合。

目前，中国银行云南省分行相继推出了“商户通宝”、“押税通宝”、“快速贷款”、“应收账款+信用保险”、“小额贷款担保保险”、“中银美石通宝”等特色业务产品。 通过创新担保方法，帮助中小企业在抵押不足的情况下最大限度地获得信用，新产品在工商行政管理部门注册，适用于年销售额1亿元人民币(批发类公司年销售额1.5亿元以下)以下的公司法人客户以及拥有独立融资权的非法人公司客户。

二是审批流程创新。 “中银信用工厂”的新模式，统一经营、集中管理，将信用审批和发行审核集中在一个部门完成。 实现“机构专营”，突破了以前流传下来的“部门银行”设定，本来分散在各部门，逻辑集中中小企业信用相关功能，从上到下设立了独立的中小企业信用专营机构，实现了业务运营的专业化。 部门内参考“工厂化”的运营模式，针对每个岗位和环节制定标准化、规范化的操作流程，缩小、优化信贷业务操作的各个环节，提高服务效率和水平。