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中新社北京3月23日电(记者赵建华)从即日起,中国打算花两年的时间在117家中央公司全面展开提高管理的活动。 国务院国资委主任王勇23日在北京宣布,此次活动将突出投资决策管理、全面风险管理、科技创新管理、采购管理等13个要点,实现中央公司管理方法从粗放型向集约化、精细化的转变,全面提高公司管理水平。

“国资委:央企应梳理管理薄弱环节及潜在风险”

当天,在国务院国资委召开的中央公司开展管理提升活动视频会议上,王勇介绍说,此次管理活动的主题是“基本固本、风险控制、转型升级、保值增值、卓越科学快速发展”。 中央企业必须通过加强管理来降低价值成本,提高利润,增强抵御风险的能力,从而定位风险点,造福管理,追求质量,保持良好的快速发展势头。

“国资委:央企应梳理管理薄弱环节及潜在风险”

王勇表示,目前外界的诉求持续疲软,内需增长缓慢,物价上涨压力增加等多种因素叠加。 年初以来,中央公司经营持续保持平稳增长态势,但由于能源、原材料价格高位运行,多次加息后,公司融资价格明显上涨,许多公司价格压力增大,经济效益下降。 一是经济形势好的时候容易被掩盖,容易被忽视的弱点和深层次的问题凸现出来。

“国资委:央企应梳理管理薄弱环节及潜在风险”

王勇希望中央公司通过加强管理促进转型升级,走创新驱动、内生增长内涵式快速发展的道路。 一批中央公司已进入世界500强,但与世界一流公司相比,不仅在规模、装备、技术等硬实力方面有差距,在管理、企业品牌、人才等软实力方面也有很大差距。 一家公司规模迅速增长,没有带来利润和现金流量的同步增长,快速发展方法粗放,管理模式、组织结构等不能完全满足公司的快速发展需要。

“国资委:央企应梳理管理薄弱环节及潜在风险”

王勇认为,中央公司要认真梳理管理工作中的薄弱环节和潜在风险点,全面加强基础管理,比较有效地处理长期以来制约中央公司持续健康快速发展的管理短板和瓶颈问题,消除可能出现的重大风险,增强公司整体实力

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