本篇文章1158字,读完约3分钟
自去年12月初探底以来,沪深两市展开了反弹行情。
在诸多概念、主题素材等的刺激下,创业板不让位于当仁,近87%的涨幅将深市主板、中小板以及上海市主板远远抛在后面。 当然,在板块效应下,创业板股票的上涨是不言而喻的。 沪深主板同样也有表现神勇的人,鹏博士是其中的杰出代表。
值得注意的是,在鹏博士股价暴涨的背景下,融资购买功不可没。 根据来自同花顺的统计数据,5月1日至6月4日,鹏博士融资认购额达到61.26亿元,居两融标的股票第一位。
a股市场一直以来都是在“再融资”之前流传下来的,这其中的一部分在融资融券上也很明显。 年3月31日融资融券业务试点以来,“再融资、轻融券”的现象一直存在。 在大多数情况下,融资结余占两融结余的95%以上,有时甚至超过98%,但融券结余所占比例几乎可以“不计入”,至今这一结构仍未改变。 数据显示,截至6月4日,两市融资余额达到2223 .32亿元,但融券余额为33.42亿元,融券余额占两融余额的比例不足1.5%。
诚然,高达2200亿元的融资余额贡献了今年以来的股市,特别是部分股票。 但是,必须认识到融资买入股票的资金迟早会返还。 由于融资业务本身的特点,大多通过融资者的融资购买股票,它也成为了潜在的空者。 在两融业务大不成比例的背景下,如果2223.32亿元的融资余额全部偿还,无疑会给股市带来很大的压力。 并且,今后随着融资余额规模的扩大,融券业务如果不能同步追赶,巨额融资余额可能形成“堰塞湖”,增加市场不稳定因素。
融资融券业务试点以来,两融业务呈现出超常规快速发展的态势。 年末两融额为127.72亿元,年末为382.07亿元,年末两融额增至895.16亿元,6月初两融额达到2256.74亿元,连续3年翻番。 但真正增长的是融资余额,融券余额的增长对市场的影响很小。
事实上,两融业务呈现“跛脚”结构,不仅表现在融资结余和融券结余明显不同等方面,还表现在融通业务标的股票数量上。 今年1月底,两融标的股票从此前的278股扩大到500股,而2月28日启动转换融券试点时,初期转换融券标的股票为90股。 这意味着证券公司自身如果不持有90股标的股以外的可融股,就不能进行投资者的融券。 意味着a股的编制空时代还有很多限制。 另一方面,监管部门在推进融通业务时,采取了融资先行的策略,实际上鼓励和“防范”很多事情。
两种融资业务中,过于重视融资业务而忽视融券业务明显存在偏差。 尽管监管部门在两融业务中鼓励投资者多做,但在股指期货已经开始运行的背景下,盲目融资多了,投资风险肯定会扩大。 我认为,两融业务不仅应该将标的股扩大到越来越多的上市公司,融通业务的标的股也同样应该“并走”融通标的股。 两融业务只有“两条腿”走,才能走得更好,走得更远。
(经济参考报()
标题:“重融资轻融券格局亟待改变”
地址:http://www.ygfootball.com/ynjj/12096.html