“巴菲特：过度信任运营经理成此生最大弱点”

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北京时间5月18日下午，年伯克希尔哈撒韦企业股东大会召开期间，《财富》杂志记者卡罗尔·卢米斯( carol loomis )与伯克希尔哈撒韦企业创始人“股神”巴菲特和企业副会长查理·芒格( Charlie muns ) 卢米斯对两位投资界的“大神级”人物提出了非常敏感的问题。 巴菲特和芒格认为自己最大的弱点是什么？ 对巴菲特和芒格也提出了同样的回答—； —； 过于相信运营经理。

巴菲特和芒格并不急于开除任何职位多余的运营经理们，他们对伯克希尔哈撒韦公司的子公司运营和财务也没有进行严格的监管。 鲁米斯说:“你认为你最大的弱点是什么？ ”。 的时候，巴菲特说:“我最大的弱点是在企业人事变动的问题上总是行动迟缓。 如果伯克希尔哈撒韦公司多年前为所有子公司设立了溢出账户，我相信现在伯克希尔哈撒韦公司的利润可能会越来越多。 没有账户溢出的约束，有时我不知道下属一点运营经理背着我做了什么不该做的事。 但是，我喜欢运营经理。 所以，我不想调动他们的职位。 ”

巴菲特认为，如果能给经营管理者足够的自由，他们会以成绩回报，但实际上有时会产生意想不到的结果。 芒格在接受记者采访时表示，按照全球标准，巴菲特和自己确实对手下的运营管理者有点过于信任，但目前伯克希尔哈撒韦企业的业绩达不到理想的水平也无关紧要。 也有观点认为，从另一个角度来看，对巴菲特和芒格运营经理的过度信任也是权力和权力的赋予方式。 ( 瑥； 丼； ）

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