“昆明报业传媒集团“四大共识”打造现代传媒公司集团”

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昨天，为期两天的昆明报业传媒集团春季职工会在昆明南亚风情园豪生酒店闭幕。 会议上，集团下属各子媒体和相关机构中层干部就集团快速发展提出了建议，达成了“四项共识”。 会议全面打响了提高集团软环境的“六大战役”，迅速启动弯道超车的“八大新兴工程”，打破思想束缚和体制障碍，激发活力，夯实主业基础，从“被动追赶型”到“创新推进型” 建立多次报纸、信息强报、经营财富报、团结合作的现代媒体公司集团。

“头脑风暴”碰到了真正的知识

会议上，昆明新闻媒体集团党委书记、理事长赵健吾发表主题发言“创新推动报业集团变革”，要求全组坚强的基础、结构、方向转换，统一思想、认识形势、调整方向，高速前进。

会议专门安排近一天的时间，让各部门、单位认真检索、分析、分析影响集团、媒体高速发展的症结，并结合实际，为建设高效、强大、充满活力的现代报业集团提出建议。 在小组讨论中，大家结合本部门的工作优势，直言不讳、陈述利弊、发现内在的秋毫、提出建议，引发了“头脑风暴”。

“四个共识”促进集团全力快速发展

大家要客观冷静地分析当前面临的形势和任务，树立信心，增强信息主业第一意识，谋求创新，推进变革发展，转变快速发展观念，在“思考”、“勇于做”、“负责”的精神态度等方面，“

？ ？ ？ ？ 共识1 :树立正确的信息观，端正新闻观，强化信息主业的第一意识。

报业集团要多次以社会利益为先，牢固树立政治意识、责任意识、大局意识，牢记信息人的责任和使命。 多次办报纸，发信息强报，经营财富报，努力构建现代媒体集团。

？ ？ ？ ？ 共识2 :夯实报纸广告经济基础，努力从“被动跟踪型”向“创新推进型”转变，实现转型跨越。

努力从“被动跟踪型”向“创新推进型”转变，走适合报业集团实际的跨越式快速发展之路。

在目前的情况下，要打破“唯gdp论”，看总量，也要看效益，看结果和后劲。 要加大主业加强报业，对以前流传的产业，实施调结构，优化产业结构，整合集团资源，发挥资源特点，增强市场竞争能力和抗风险能力。 对于增量部分，必须改变方向，寻找新途径，寻求突破，构建新媒体产业。

要在“敢”字上下功夫，大胆思考、尝试、大胆闯，提倡和鼓励勇于承担的精神。 敢于突破机制体制，建立适应现代报业传媒公司快速发展的新体制机制大胆抓好大工程，尝试水新产业融合，探索多元化快速发展。 敢于调整结构，改变自媒体突破的方向，调整快速发展的评价模式和评价标准，使用新的快速发展模式，解决速度、总量、效益、潜力、快速发展的关系，谋求集体科学的快速发展。

？ ？ ？ ？ 共识3 :树立以资源改变市场、以资金改变利润、以企业品牌增加利润的意识。

集团要树立科学快速发展的意识，利用一切资金、资源加速快速发展。 要改变报业集团起步晚、底子薄、产业结构单一的局面，必须树立以资源换市场、以资金换利润、以企业品牌增利的意识，集中特色资源，实现快速发展、超常规快速发展。

？ ？ ？ ？ 共识4 :建立干事创业的平台，“思考”、“尝试”、“突击”、“承担”者有舞台、有地位、“不承担”、“承担”者无前途、市场无市场。

面对激烈的报业竞争，集团要鲜明地提倡和呐喊“刚毅执着、勇于担当、不平凡的追求、崇尚实干”的昆明干部精神。

会议提出了今年工作的总体要求:认清形势，坚定信心，打破多次动摇目标的创新、理顺机制、思想束缚和体制障碍，激发活力，夯实主业基础，努力从“被动跟踪型”向“创新推进型”转变 建立多次报纸、信息强报、经营财富报、团结合作的现代媒体公司集团。 (记者段曌红)