“汉庭酒店转型“华住”：吹响多企业品牌号角”

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在过去很长一段时间里，中级酒店，也就是我们常说的三星级酒店，占据了中国酒店业的一半江山。

自1997年锦江之星设立国内首家真正意义上的经济型连锁酒店以来，目前经济型酒店在中国的数量已突破8300家，仅去年就增加了数千家新店，领域发展迅速。 但是，与欧美成熟市场经济型酒店占酒店业总量近7成的数字相比，国内经济型酒店的市场份额还不到10%，在市场空之间十分明显。

华住、如家、7日，锦江四巨头走向“千店俱乐部”之际，经济型酒店业也面临另一轮洗牌与整合。 随着华住董事长季琦回归掌舵，今年第三季度，汉庭单季开店数量夺冠，revpar (每间可出租客房的收入)更是持续领先。

一项数据显示，40%的入境住宿游客和25%的国内住宿游客愿意选择中端酒店入住，中国中端酒店的市场规模将超过1亿人。 在过去很长一段时间里，中级酒店，也就是我们常说的三星级酒店，占据了中国酒店业的一半江山。

但是，近年来，这些单体酒店由于企业品牌和营销能力不足，以及硬件设施老化的带动，在生存空之间受到了经济型酒店和高端星级酒店的严重积压。 年如家旗下的中高端企业品牌和颐和园已经开业6家，计划在今后5年内扩大到50家。 7日将在今年年底前推出“mini五星”酒店，锦江之星也力推白玉兰酒店。 那么，面对众多同行竞争对手，华住星、四季等同类酒店的定位和布局会是怎样的呢？

汉庭集团改名为“华住”，似乎预示着季琦对未来事业的新定义。 未来华住旗下的禧玥； 、全季度、星程、汉庭、海友五大企业品牌如何定位布局？ 作为“创业教父”，季琦的三次创业，都取得了巨大的成功。 巨大的财富效应后，华住的变革和调整，会给他带来新的自我突破吗？

在过去30年是“中国制造”迅速发展的时代，随着消费能力的提高，人们需要在衣食住行行业全面升级“中国服务”。 截至上半年，上海、北京、杭州经济型酒店数量分别为804、688、343家。 但是，这种快速的发展半径也从一线城市扩展到二三线城市。 预计年新开店将达到360家，8成在二三线城市定居。 比起汉庭此前在一线城市密集的布局，未来华住将聚焦内陆市场，在西南和西北地区加快发展。 经济酒店二三线城市之争在这里打响吗？

截至第三季度，华住酒店俱乐部800万会员第三季度入住贡献率超过80%，远远超过其他同行竞争对手。 季琦手中的汉庭“会员系统”成为华住未来快速发展的最大特征。

年第三季度，汉庭新开酒店108家，管理加盟店数量首次超过直营店。 酒店覆盖城市也从去年同期的92个达到149个。 店铺数量的增加给汉庭带来了大幅的收入增长，其中直营店收入约8.5亿元，管理加盟店收入约1亿元，直营店的盈利能力远远超过加盟店。 虽然利润不占特征，但加盟店的成长给整个集团带来了不可替代的规模利润和定价特征。

季琦实际上是汉庭不做纯加盟，管理加盟，管理加盟，这其实不是从赚钱的角度考虑，而是不去管理，从中国国情来说，大部分老板很麻烦，管理酒店也没多少钱，两个人的 另一个是，中国很多管理者还不太了解酒店，做行业主管就变了样子，所以汉庭为了迎合客户怕麻烦的心情，有时候自己的管理很难规范化，汉庭会出管理加盟，管理加盟会收一部分管理费。 其次，季琦表示他希望不加管理就加盟，这样快速的发展速度会更快。