“借助桥头堡把云菜卖到东南亚”

本篇文章1226字，读完约3分钟

吕莹 记者杨海冬/摄影

“昆明正处于大快速发展的重要历史关口，要充分利用桥头堡建设带来的机遇，挖掘扩大投资、费用、出口的重要环节，借鉴成功的管理培训经验，重复城乡联动，是公司以实际行动推进昆明“三大快速发展”的重要 》第二届昆明“十大创业优秀女性”获得者、云南汇达投资有限企业董事长吕莹说。

？ ？ ？ ？ 抓住机遇实现快速发展

1999年，在国有公司担任办公室主任的吕莹也面临下岗。 是等待下岗，还是自己寻求出路？ 吕莹选择了后者。

2004年，吕莹带领原公司一起下岗的同事成立了云南科吉商贸有限企业。 创业之初，面对前期巨大的基础设施投资，从零开始的吕莹用自己和亲人的房产换取银行贷款，用于公司的快速发展。

2009年，吕莹的公司也受到了金融危机的冲击。 “因涨价、降价、滞销等，刚刚步入正轨的企业面临经营危机”吕莹说，在应对金融危机的日子里，吕莹和员工一起下到工地，跑贷款，寻找销路。 年，随着金融危机的影响逐渐消除，公司成功扭转了赤字局面。

“科学的迅速发展，是实现又好又快的发展。 2009年底，各种小公司大量涌现，我抓住机遇，很快投资设立了小额信贷企业和运输企业。 随着云南桥头堡建设的推进，进出口贸易迎来了重大的快速发展机遇，因此我又将投资点转为实体经济，进军房地产和进出口贸易等领域。 ”。 吕莹说，公司要实现科学快速发展，必须有较快的快速发展速度，充分利用桥头堡建设带来的宝贵机会。

和谐快速发展必须处理民生问题

吕莹坦言，她现在最想的事件是公司如何更好地实现科学的快速发展、和谐的快速发展、快速发展。 “我认为我公司从做矿产、金融、投资开始，到农林业开发、国际商贸物流、房地产开发等，都是公司在经营行业和经营方法方面发展迅速，但整个公司能否真正实现快速发展，实现了科学的快速发展和协调的快速发展 ”

“要实现科学的快速发展，就必须加强学习，转变经营和管理理念，用快速发展的眼光看问题。 我定期向家政企业、保险企业等各行各业的企业派遣员工，让员工学习各企业优秀的公司文化。 ”。 吕莹介绍说，每年她必须支出至少15万元作为员工的培训费。

吕莹认为，和谐快速发展最重要的是实现人类与自然和谐共存、公司与社会和谐共进、人与人和谐共存，特别要处理民生问题。 “希望今后公司中层员工的孩子能够支付从读幼儿园到大学毕业的学费，处理好员工的后顾之忧，是公司和谐快速发展的根本。 并且，我们将不断加大生态保护和修复投入，为下岗人员和社会就业人员提供越来越多的就业岗位，建设特色公司文化建设，为昆明“科学快速发展、和谐快速发展、快速发展”做出贡献。 ”。

在谈到未来快速发展规划时，吕莹表示，将重点构建高附加值农产品规模化种植产业。 “我们已经租用了3000亩土地，对当地农民进行了相关培训，然后利用规模化种植有机绿色蔬菜、向云南建设西南开放桥头堡的重要机会，将蔬菜出口到东南亚国家，促进当地经济快速发展，促进农民收入增长。” (见习记者许孟婕)