“昆明实施内培从业考核制 连续3年低于50分单位领导“摘帽””

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昆明“招女婿赶孩子”不行，在加强招商引资工作上，更重视本土龙头公司、企业品牌公司、特色骨干公司的培养。 根据昨天举行的昆明市内培外引及考核工作座谈会，今年开始昆明将实行内培工作考核制度。 例如，连续3年培务考核在50分以下的单位和个人，单位的第一负责人将“摘帽子”。

在内培之外“齐头并进”

今年昆明完成外资实际利用15亿美元以上，市外进口资金1200亿元以上，分别比去年增长35.4%和20%。 内培和外培是扩大经济总量的两大抓手，结合目前的实际，昆明根据过去招商引资考核的经验，制定了《昆明市招商引资绩效考核奖惩办法》和《昆明市年度内培事业绩效考核奖惩办法》。

其中，后者的考核对象为14个县(市)区、高新技术产业开发区、经济开发区、度假区、甸产业园区、阳宗海风景名胜区(以下简称县区)和内培从业市级责任单位(简称责任单位)。 考核复印件包括全市500家内培公司增加值、固定资产投资、税收、就业4项指标、县区、内培公司服务于内培公司的情况。

考核中，对总分在80分(含80分)以下的内培负责人和个人负责解释，对培务任连续3年在50分以下的单位和个人，责成公司主要负责人辞职，责令辞职解释责任解决。

？ ？ ？ ？ 更加重视产业招商

市委常委、市委组织部部长郭红波表示，内培要着力培育具有国际竞争力的当地大公司集团，实现从“昆明制造”向“昆明创造”、“昆明服务”、“昆明创造”的转变。 外引要深化“科学招商、理性招商、绿色招商”的理念，稳步招聘大商、招实商、招好商，开创“招商选商”、“招大引强”、“招新引优”、“招才引智”的良好局面。

郭红波强调，今年的考核将在去年的基础上继续加强对工业项目占有率的考核。 市二级对招商引资项目实行公示制和退出机制，纪检监察部门参与招商引资审批工作。 市审计室定期会同投促局、国土局、规划局、环保局等部门对年度申报考核项目进行资格审查，凡不符合相关规定的违规项目，均应取消考核资格并予以解决，确保招商引资项目的合规性。 对内培外引业任务未完成的单位，给予相应解决。

包围积分区招商

市委常委、常务副市长黄云波强调，所有项目从协商到合同落地，半年是不可缺少的。 因为这项招商事业必须立足于早、早积极、早盈利。 要点围绕长三角、珠三角、环渤海、港澳台地区，首先要依托4个国家级园区、15个省级园区体系的建设，从园区功能定位、产业快速发展、政策导向等多角度进行引导，加强招商选择资金。 在此基础上，昆明要优化投资环境，完善产业配套条件，提高产业承载力，提供一流服务，加强要素保障。

黄云波指出，昆明建立和完善内培员工制度，每半年联系市级领导一次以上，挂钩责任部门每季度向公司了解情况，协调处理公司项目建设和生产经营中存在的困难和问题，通报动态情况，建立要点项目会制度， 此外，昆明将加强内培联络服务公司业务的落实，抓住产业项目落地和竣工进行生产。 (城市时报首席记者廖治国)