“2011年昆明数字城管进入52个社区开展从业”

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昆明市城市管理综合行政执法局指导客户春城接待厅记者韩焕玉/摄影

昆明新闻港信记者徐毅杰杜欣怡“年，昆明数字城管进入52个社区。 用“点代方面，逐步推开”的实务方法，更快、更方便地为市民服务。 ”。 这是15日上午，昆明市城市管理综合行政执行局领导春城客厅时透露的。 领导人还介绍了市城管局在“执行力提升年”中取得的成绩，并就近年来昆明城市管理方面的热点话题与网民进行了交流。

2月15日上午10时，昆明市城市管理综合行政执法局党组成员、副局长袁健淋、执法总监处处长杨双良，研究员李云忠被邀请到春城客厅。 年参加了“加大执行力度铸造新昆明——加快区域国际城市建设”领导干部在线系列访谈节目，与网民交流昆明市近年来城市管理中的热点话题。

李云忠表示，年，昆明市城管局积极推进数字城管进入社区。 通过“点代面，逐步推开”的从业方法，将城市管理的工作人员职能、权限、任务扩展到社区、公共机构、居民楼院和小区物业管理，积极发现问题，解决问题，解决以往群众发现问题，城市管理部门被动解决的事业情况 比较有效地推进了城市管理事业从粗放式向精细式、被动管理向自主管理的转变。 在处理社区投诉方面，市城管局将扩大对合作者的教育培训，以制度管理者为目标，确保合作者在工作中越位、不合同法，并借鉴其他城市的先进经验，更好、更文明地为市民服务。

在推进数字城管进入社区的活动中，李云忠投诉问题的80%属于门口三包，在社区由市城管局推行，先治理后执法，减少矛盾，说服教育等方法破案，在家门口为人们处理投诉 李云忠在节目中明确表示，目前昆明市的数字城管正在推进乡村，市城管局将通过科学的监督措施、文明的执法手段，为新农村、文明的乡村建设奠定基础。

袁健淋介绍了市城管局在“执行力提升年”活动中取得的业绩。 他介绍说，年“提高执行力年活动”开展以来，昆明市城市管理综合行政执法局以提高执行力为中心，将城市管理和执法两大类工作人员有机结合，形成互动，通过管理促进执法，在管理、执法过程中提高执行力 并整体以杨善洲同志为榜样，积极开展“赶超学校”活动，形成爱岗敬业无私奉献的良好氛围，以实际行动提高工作要求，未达标同志2人负责解释，3人举报批评，市城管局直属单位2人违纪

“提高执行的是提高了工作效率”袁健淋说，市城管局的工作主要是管理和经营整个城市，但城管工作由于其特殊性，需要涉及整个城市的方方面面。 今年，昆明市城管局已查处23起违法建设，拆除违法建设16万平方米，较为有效地遏制了违法建筑，此外，市城管局也开展了户外广告整治工作，拆除违法违规广告1200多张，面积达36万平方米，维修店招投标， 袁健淋说:“这些事业城管部门一直在做，今后也将继续下去。”

直播网友反映，近年来，“大黄蜂”(残积车)频繁出现昆明道路，污染路面，引起较大的交通安全隐患。 城管局领导表示，今年，昆明的残积车已经安装了gps定位，可以比较有效地监测和管理残积车的运行，但由于昆明城管工作范围广，正式执法人员只有540人，还有近5000名无执法权合作者，残积车还有5000人。 市城管局领导在节目中表示，为了处理这个问题，规范残积土运输的手段，将制定大量的劳力、有力的研究和管理方法。

袁健淋还提到了昆明市的保洁卫生方面的问题，袁健淋表示，在要点道路上，市城管局要求保洁工人“一天三扫”。 平时的打扫时间是从凌晨0点到6点，冬天必须在7点半之前完成工作。